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統(tǒng)一外聘1名會計人員為所有烤煙合作社業(yè)務(wù)進行賬務(wù)處理、登記會計帳簿的管理模式。為夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，加強資金管理，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。近日，龍陵縣分公司
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度改革，突出變身份管理為崗位管理，構(gòu)建職位能上能下、崗變薪變的干部選拔聘用機制，建立起“崗位靠競爭、薪酬憑績效”的新型管理模式，逐步實現(xiàn)“干部能上能下
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;對于煙草行業(yè)來說這也是當務(wù)之急，煙草行業(yè)在企業(yè)管理方面，結(jié)合自身的特點，形成具有自己鮮明特色的管理模式，從而促進煙草行業(yè)管理水平的不斷升級
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煙草在線專稿 近年來，煙草漂浮育苗技術(shù)的廣泛推廣和應(yīng)用實現(xiàn)了我國煙草育苗技術(shù)的一次飛躍，育苗管理模式由分散型向規(guī)模型、商品化逐步轉(zhuǎn)變，從源頭
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袖和市場發(fā)展需要，切實探索和做好諸如專銷結(jié)合等較為有效的營銷管理模式，真正將專賣法律法規(guī)執(zhí)行和卷煙營銷服務(wù)落實有機結(jié)合起來，充分調(diào)動專賣執(zhí)法人員與卷煙營銷
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創(chuàng)新”的管理模式，在深刻理解企業(yè)文化管理含義的前提下，突出理念創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，在理論創(chuàng)新時注重“立本開新”，實現(xiàn)文化的建設(shè)和滲透，在
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、嚴查的方式的安全管理模式，引導(dǎo)員工做到知法明責、守法履責，嚴格落實“誰主管、誰負責”的原則，在全局上下樹立每個人都是“安全第一責任人”的思想防線，
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，而且根據(jù)經(jīng)營管理區(qū)域的不同依法治企的具體內(nèi)容也會有所不同。依法治企的經(jīng)營管理模式是一種適應(yīng)新時期經(jīng)濟形勢的企業(yè)管理方略。堅持依法治企，講法治觀念密切融合到企業(yè)各項工作之中
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集約經(jīng)營、粗放式管理與精細化操作、煙農(nóng)產(chǎn)量保效益與企業(yè)質(zhì)量求生存等之間的沖突，而解決這些矛盾的根本出路唯有創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織模式。
創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理模式，實現(xiàn)對煙葉生產(chǎn)
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的發(fā)展，精確、精細、精準、精益的管理模式被越來越多的企業(yè)所推崇。對零售終端、市場實行精益管理，對于客戶經(jīng)理這個群體來講，是擺在大家面現(xiàn)實問題。許多人認為
