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等“關口”，進一步提高管理水平，確保計劃嚴格落到實處。全縣烤煙58萬擔收購量、21萬畝種植面積，落實到7個種煙鄉（鎮）、74個

服務滿意度。　　聚焦督察管理，提升基礎管理水平。圍繞重點任務、工作目標、工作職能及時修訂《崗位績效月度考核明細表》，明確要點、減少盲點，強化內部監管

”，據實開展驗收，客觀公正評價供應商。　　四是堅持問題導向，著力破解難題，重點提升規范管理水平。集思廣益、多措并舉，著力解決采購“高流標率

用水不足、移栽成活率不高等問題，實現了最佳節令移栽。　　大田管理水平取得新進步。全面落實標準化生產技術措施，嚴格落實封頂留葉和成熟采摘技術，并于2011年全面

煙草系統工作會議提出要不斷提高管理水平，進一步抓精益管理，各項工作要更加規范的工作要求。會后，孟連縣局根據會議精神，結合自身實際，

，整合物流資源，統籌優化整個生產經營系統，破除部門協作壁壘，打通矩陣式管理的關鍵點，進一步提高管理水平。　　二抓管理創新。以物流

　　煙草在線師宗消息　　為確保烤煙生產技術服務體系和曲靖優質煙葉生產管理模式（QTP）得到認真落實，云南省師宗縣提升2014年烤煙QTP管理水平

許可證管理水平。　　　　一是加強學習，規范許可。切實加強辦證人員對相關法律法規的學習，堅持公開、透明的辦證原則，推行“首問負責、服務承諾、限時結辦、責任追究

實干”的理念，著力加強對煙站的管理考核，提高生產措施的到位率，進一步提升煙草站管理水平，促進全縣煙葉生產穩步發展。　　縣局（分公司

）四措施提高2014年質量管理小組活動管理水平。　　一是抓培訓，提高成員素質。通過采取多媒體教學，以圖文并茂、通俗易懂的方式，集中培訓學習QC小組活動

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