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文處理相關(guān)規(guī)定進行了一次全面修訂，并出臺了《欽州市煙草專賣局（公司）機關(guān)公文處理辦法》，切實提高公文辦理的質(zhì)量和效率，規(guī)范公文管理
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活動，各部門按編制下發(fā)的階段性文件評審活動計劃，通過組織現(xiàn)場評審以及利用OA辦公系統(tǒng)評審，再次征集評審意見、全面梳理管理流程和文件程序。
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建設(shè)的試運行階段，以規(guī)則制度固化系統(tǒng)管理流程，規(guī)范系統(tǒng)運行；二是知識庫建設(shè)階段，在對公司各工作流程梳理的基礎(chǔ)上，對流程各環(huán)節(jié)的知識點
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;遵循PDCA循環(huán)的過程方法，質(zhì)量管理流程清晰、效果明顯，同時，檢查組對物流中心存在的不足提出了糾正和改進建議。
此次審核工作，使物流中心
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的年度文件評審活動，編制下發(fā)的階段性文件評審活動計劃，通過組織現(xiàn)場評審以及利用OA辦公系統(tǒng)評審，全面梳理管理流程和文件程序。
加大宣傳力度，
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人員要結(jié)合工作實際，認真總結(jié)前一階段運行過程中存在的問題；三是要嚴格作業(yè)標準、運用操作，固化物流業(yè)務(wù)運行和管理流程。
期間，東軟公司技術(shù)人員
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，使參訓聯(lián)絡(luò)員熟練掌握信息系統(tǒng)的操作使用辦法，理解把握文件管理的流程走向與關(guān)鍵節(jié)點。
通過現(xiàn)場集中培訓，教學雙方充分溝通，各直屬單位聯(lián)絡(luò)員基本
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;加強部門溝通，避免低值易耗品使用部門的返工記錄。
四是抓效率、樹形象。熟悉工作業(yè)務(wù)，掌握低值易耗品管理流程，各相關(guān)部門辦理有關(guān)低值易耗品業(yè)務(wù)都能方便快捷
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，對煙葉生產(chǎn)方式、管理流程等技術(shù)要點進行了深入探討。
吳鋼和宋海榮分別作了會議講話，表示要進一步強化工商溝通，緊緊圍繞雪茄莊園建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)
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到位，考評考核到位，做到天天有監(jiān)督、月月有自評、季季有考核。
三是重監(jiān)管、及整改。對證件管理的流程、時效、客戶經(jīng)營信息等跟蹤監(jiān)管。對行政案件的定性、處罰標準等全面核查
