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;改進(jìn)工作方法，落實(shí)工作舉措，加大服務(wù)終端建設(shè)工作的考核力度，對(duì)全市市場(chǎng)監(jiān)管員服務(wù)終端建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查和整改驗(yàn)證。
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完成計(jì)劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不安排基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
部門聯(lián)動(dòng)。建立工作進(jìn)度日?qǐng)?bào)制度，和縣煙辦加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督查考核力度，及時(shí)通報(bào)，營(yíng)造工作氛圍。
服務(wù)感動(dòng)。面對(duì)不利天氣
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，組織專班加大檢查指導(dǎo)及考核力度，確保各項(xiàng)物資無損失。
物資款回收精準(zhǔn)。堅(jiān)持煙用物資投放“現(xiàn)款現(xiàn)貨”的原則，對(duì)部分缺資金的煙農(nóng)，迅速進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)
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執(zhí)法人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
三是在“核”上下功夫。加大考核力度，提升考核頻次，豐富考核方式，采取集中評(píng)審及抽查評(píng)審相結(jié)合的方式，每年開展四次案卷評(píng)審
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考核制度，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核內(nèi)容，加大專賣執(zhí)法事前、事中和事后的監(jiān)督考核力度，將依法行政要求落實(shí)到日常執(zhí)法的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以制度促
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的數(shù)量和質(zhì)量完成指標(biāo)，實(shí)行以月度考核和季度考核相結(jié)合，年度考核以月度考核加基礎(chǔ)管理考核的方式，拉大績(jī)效考核力度。
二是明確考核基數(shù)。員工月度績(jī)效工資全部拿出
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，督促中心員工盡快收心、安心上班、盡心工作；強(qiáng)化節(jié)后考勤、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理以及客戶服務(wù)的考核力度，拉緊制度準(zhǔn)繩，嚴(yán)防節(jié)后“三松”（思想松懈
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執(zhí)行力。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度，使制度入腦入心。細(xì)化個(gè)人崗位責(zé)任，加大考核力度，真正實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范，執(zhí)行有力。
進(jìn)一步抓好廉政監(jiān)督和作風(fēng)建設(shè)。切實(shí)提高
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，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，加強(qiáng)安全隱患排查治理，加大安全考核力度，有效提升安全管理水平，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。圓滿完成
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加大考核力度。
會(huì)議期間，各部門簽訂了2016年綜治、安全責(zé)任狀。縣局（分公司）全體干部職工參加了會(huì)議。
