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效益下滑勢頭。重點抓好客房收入、GOP率、（客房、餐飲）成本費用率、利潤總額、能源消耗率等綜合性指標，強化結果導向，通過五項指標推動酒店業開展

2013年各部門能源消耗定額》和《西昌分廠2013年部門能源消耗定額考核方案》、《西昌分廠2013年節能減排工作方案》、《西昌分廠用水管理通知》等相繼出臺，分廠的能源管理體系得到了進一步

，深入推進數字化管理；完善能源管理體系，采取系統科學的管理手段，全面降低各項能源消耗；探索完善“三項工作”信息化平臺，開辟

經濟效益顯著。通過課題，同步實現產品質量保障、能源消耗降低、設備壽命延長的多重效益，為企業綠色低碳發展與質量效益提升開辟新路徑。在人力資源結構方面，積極推動管理與

節能燈具、室外太陽能燈具的使用，持續降低能源消耗。新余煙草的“綠色變革”遠未終點。腳下這條逐“碳”而行的新路徑，正以創新實干為新余煙草綠色轉型寫下生動注腳。未來

指導，充分激發全員參與熱情，讓“降本增效人人有責”的理念深入人心。員工們以主人翁姿態，深入排查崗位能源消耗點，積極提出合理化建議并付諸實踐。在

，引入能源“網格化”管控，用能合格率指標讓各區域用能效率清晰可見。通過三級計量數據，車間能夠精準掌控能源消耗情況。據相關負責人介紹，綜合能耗較去年同期有

，減少能源消耗。在配送環節，他們聚焦信息化管理，調整運維方式，依托智慧物流配送作業系統，推進跨區配送和線路優化，開展山區“甩箱式

，讓倉儲、分揀、配送流程無縫銜接，提高整體運營效率，減少不必要的能源消耗?！笜藸恳?#xff0c;設立“倉儲空間效益指標”，將庫房利用率、單位面積

資源提供數據支持。依托智能算法的推廣應用，江蘇中煙進一步降低物流運輸車輛空駛率，持續減少車輛能源消耗?！皞鹘y的分散式管理已難以滿足江蘇中煙物流工作對效率、成本、規范、服務

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