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;簡要分析了現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。培訓(xùn)重點(diǎn)對現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行的新績效管理體系中的績效管理制度進(jìn)行了深入解析，結(jié)合運(yùn)行過程中存在的問題及員工理解偏差等方面進(jìn)行了逐一分析說明，
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——高速機(jī)系列技術(shù)培訓(xùn)，對高速機(jī)的維修人員和操作工進(jìn)行了專題內(nèi)容的培訓(xùn)。??? 此次專題系列培訓(xùn)將持續(xù)兩個月，內(nèi)容涉及高速機(jī)的操作流程、參數(shù)解析、運(yùn)行控制、PLC模塊、維修
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，會議包括三個議程：
一是集中學(xué)習(xí)研討國家局最新下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，逐條解析相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)管工
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參會人員互動，詳細(xì)解析了“金圣”品牌的特點(diǎn)和傳播語：“金圣—本草香 不生痰 精神好”，從而使廣大經(jīng)營戶和消費(fèi)者對“金圣”品牌有了更深刻的了解。
會上
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，做大做強(qiáng)七匹狼品牌。3.借培育七匹狼通系列為契機(jī)，致力加強(qiáng)推廣品牌文化傳播。4.致力加強(qiáng)品牌經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)等。接著由陳藝惠對市局的各項(xiàng)工作內(nèi)容做了詳細(xì)的解析，
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的發(fā)展情況，結(jié)合“135工作法”的解析和應(yīng)用，向大家進(jìn)行了簡單的介紹和講解。營銷人員根據(jù)自身對該工作法的理解，從本崗位出發(fā)發(fā)表了自己對“135工作法”的一些看法
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解析汽、塔釜液、冷凝水等三部分的高品位余熱實(shí)施集中回收并進(jìn)行穩(wěn)定溫度的處理，回收得到的熱能用于4臺紡絲機(jī)的預(yù)熱風(fēng)加熱系統(tǒng)，從而取得良好的節(jié)能效果。
通過實(shí)施該項(xiàng)
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建設(shè)等平臺，以提高卷煙零售戶感知度為前提，認(rèn)真解析品牌特點(diǎn)，使卷煙零售戶便于引導(dǎo)終端客戶接受此卷煙，從而提高該品牌知名度；三是搜集有效
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目標(biāo)的解析落實(shí)等技能的具體掌握和運(yùn)用，內(nèi)容詳實(shí)，可操作性強(qiáng)。為了鞏固知識點(diǎn)，練兵活動還組織參練人員進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會知識的書面測試和規(guī)范市場檢查的現(xiàn)場考核
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順子勇?lián)厝?#xff0c;開啟了專項(xiàng)“數(shù)字化升級”之路——最終研發(fā)了一套BOM智能解析系統(tǒng)，構(gòu)建基于反向拆解算法的BOM智能解析模塊，實(shí)現(xiàn)品牌需求到等級煙葉生產(chǎn)總量
