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技改，以往對(duì)整個(gè)車間的工藝流程和設(shè)備情況熟悉掌握的都是工作了一二十年的老師傅，但是參與這次技改的青年突擊隊(duì)隊(duì)員不僅在設(shè)備安裝調(diào)試過程中學(xué)到了工藝流程設(shè)計(jì)思路和生產(chǎn)設(shè)備工作
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”，解決了智慧物流底層的數(shù)據(jù)采集問題，實(shí)現(xiàn)了煙包全流程信息化管理。 “下一步，我們將圍繞全品規(guī)柔性分揀線改造工作，協(xié)調(diào)相關(guān)設(shè)備廠家做好設(shè)備的安裝調(diào)試
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的設(shè)備拆卸中，時(shí)間在不知不覺中一分一秒逝去，直到深夜，勞累了一天的他才拖著疲憊的身體回到家中。
搬遷后的設(shè)備安裝、調(diào)試工作精度要求高，難度大
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;制造廠家技術(shù)人員在設(shè)備安裝調(diào)試上遇到許多技術(shù)問題，都主動(dòng)向李云杰請(qǐng)教。
2019年，李云杰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況共完成《FXS包裝機(jī)主電機(jī)輸出軸油封工裝的研制
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謀定而動(dòng)。對(duì)于搬遷，武煙人琢磨推敲、成竹在胸：第一階段為新設(shè)備安裝調(diào)試階段，第二階段為示范建標(biāo)階段，第三階段為全面搬遷階段
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廠長(zhǎng)親自參與品牌立項(xiàng)、配方研究、煙標(biāo)設(shè)計(jì)的呼倫貝爾（天堂草原），僅用三個(gè)月就完成了立項(xiàng)、研發(fā)、上市工作。在品牌研發(fā)與設(shè)備安裝調(diào)試過程中，體現(xiàn)出
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復(fù)轉(zhuǎn)軍人，充實(shí)到生產(chǎn)車間一線，重點(diǎn)培養(yǎng)鍋爐操作工、制絲工，重點(diǎn)培養(yǎng)擋車工。通過設(shè)備安裝調(diào)試，培養(yǎng)引進(jìn)人員的生產(chǎn)實(shí)踐能力。
三是統(tǒng)籌推進(jìn)各專業(yè)
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員、技能準(zhǔn)備；在設(shè)備安裝調(diào)試這一檢驗(yàn)設(shè)備性能優(yōu)劣的重要階段，濟(jì)南卷煙廠也沒有當(dāng)看客，而是與煙機(jī)企業(yè)人員積極互動(dòng)，解決運(yùn)行中的疑難問題，
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，減少人為烘烤損失。同時(shí)，做好設(shè)備維護(hù)。對(duì)今年新建200座臥式密集式烤房及早做好設(shè)備安裝、調(diào)試、完善編煙棚等配套設(shè)施工作；對(duì)老烤房安排專人對(duì)各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行烘烤
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出身技術(shù)崗位的營(yíng)銷隊(duì)伍奔赴全國(guó)各地，詳細(xì)了解客戶需求，并要求所有設(shè)備安裝、調(diào)試人員在工作中注意收集客戶單位基層操作工人的意見，集中匯總到企業(yè)技術(shù)中心形成改進(jìn)
