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。重點城市局（公司）有1個指標(biāo)同比水平提升，3項標(biāo)桿值同比提高。
通報從卷煙效率指標(biāo)、卷煙成本費用指標(biāo)、配送效率指標(biāo)三個方面對重點城市局（
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占銷售收入比重同比下降0.13個百分點。
通知從效率指標(biāo)、成本費用指標(biāo)、配送效率指標(biāo)三個方面對商業(yè)企業(yè)的對標(biāo)指標(biāo)情況進行了分析。其中，效率指標(biāo)中，總資產(chǎn)貢獻率同比提升
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進行調(diào)研測算，精減1條配送線路，移交2輛送貨車由市局統(tǒng)一保管，提升其他線路的配送效率和車輛使用率，預(yù)計節(jié)省車輛燃油費、保險、修理費共3萬元整
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保障機制。精益物流要按照現(xiàn)代物流建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進一步優(yōu)化卷煙配送網(wǎng)絡(luò)布局和送貨線路，提升人均配送效率和服務(wù)質(zhì)量，控制好關(guān)鍵指標(biāo)，全力打造“管理一流
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;“今后，線路優(yōu)化將是提高物流配送效率的重要途徑，對此我們進行了積極探索?！? 如何通過線路優(yōu)化來降低成本？南充誠至誠物流公司經(jīng)過反復(fù)研究，將送貨
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物流中轉(zhuǎn)站配送模式，進一步控制物流成本，提升配送效率;二是嚴格按照《煙草商業(yè)企業(yè)物流非法人實體化運行管理規(guī)范》要求，深入推進物流非法人實體化運行，
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;不斷提高配送效率，提高物流服務(wù)水平，提升零售客戶滿意度。
四是細化目標(biāo)任務(wù)，強化考核監(jiān)督。將卷煙銷售任務(wù)細化落實到客戶經(jīng)理個人，將銷售業(yè)績與
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網(wǎng)上結(jié)算成功率，力爭旺季卷煙貨款支付零現(xiàn)金結(jié)算，以降低現(xiàn)金流風(fēng)險，提高卷煙配送效率。四是重點做好品牌寬度拓展工作。在緊盯銷量不放松的同時，主動加強
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管理水平得到新提升。
通過對上半年單箱物流成本、單箱倉儲成本等物流成本指標(biāo)情況和人均配送效率、分揀設(shè)備有效作業(yè)率等物流運營效率指標(biāo)情況進行分析總結(jié)，反映出全區(qū)行業(yè)物流戰(zhàn)線通過“精品服務(wù)
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服務(wù)水平和提高服務(wù)滿意度；做好配送合理規(guī)劃，制定配送方案，合理調(diào)配人員，提高配送效率；狠抓規(guī)范經(jīng)營，重點加大對大戶、異常
