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據不完全統計，2012年，全國細支煙市場銷量規模大概在15萬箱左右，與2011年的10多萬箱相比，增加了接近5萬箱，增長率保持在40%以上，細支煙市場銷量規模的增長空間尚仍然存在著較大的提升空間。山東乃至全國細支煙市場銷量規模的高速增長，吸引的是越來越多的重點品牌對該藍海市場的重視，“泰山”同樣開始重視對該藍海市場的開拓。
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基數小，增速高，潛力大的“玉溪（硬和諧）”和“利群（硬陽光）”，各自在零售價40多元/包價區的市場競爭中保持著良好市場狀態，它們是“玉溪”或“利群”在零售價40多元/包價區市場競爭中的代表性產品，代表著“玉溪”或“利群”在該價區市場競爭中競爭力。“玉溪（硬和諧）”和“利群（硬陽光）”雙雙在零售價40多元/包價區的市場競爭中表現搶眼的背后，是“玉溪”和“利群”兩大競爭品牌在零售價40多元/包價區的市場競爭中實現突圍的突破口。
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驗收會現場
煙草在線重慶消息 11月28日，重慶煙草工業公司企管部在重慶分廠組織召開了重慶分廠卷接包車間數采項目終驗會議。川渝公司相關人員、重慶工業公司各部門負責人及重慶分廠主管領導、相關部門人員參會。
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零售價40多元/包價區是全國一類煙價區的三大主力價位段之一，該價位段在一類煙價類中銷量規模僅次于零售價20多元/包價區，屬于一類煙價類中的高端價區，市場空間增長潛力持續向好。事實上，在零售價40多元/包價區的市場競爭中，除了“中華”以外，“蘇煙”在該價區市場競爭中穩居第二的席位，其他競爭品牌基本上角逐的是該價區市場競爭中的“第三者”席位。“華蘇”之外，群雄角逐“第三者”，這是現實的選擇，也是無奈的選擇，但這并不意味著其他競爭品牌無法形成對“中華”或“蘇煙”的競爭威脅。
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細支煙的熱銷吸引的是越來越多的重點品牌對該藍海市場的重視，“黃鶴樓”同樣不甘于寂寞。自2012年底“黃鶴樓（天下名樓）”開始與消費者正式見面以來，“黃鶴樓”在2013年又推出整體風格特色與“黃鶴樓（天下名樓）”一脈相承的“黃鶴樓（天下勝景）”。首度進軍細支煙市場的“黃鶴樓”，其拓展重心不走冷門價位段，而是直指細支煙在主流價位段的市場空間。大品牌，自信高，“黃鶴樓”對開拓細支煙這片藍海市場充滿了自信，其將挑戰細支煙市場的現有競爭格局。
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1972年，“定位”理論誕生，“定位”理論告訴我們：營銷競爭的終極戰場在于心智而非市場，不是在市場上找空檔，而是在消費者的心智中找位置，以一個差異化的“定位”在消費者的心智中占據重要的一席之地。新一代定位大師勞拉•里斯在其新書《視覺錘》中指出，一個強大的品牌不僅需要語言釘子（“定位”），而且還需要將語言釘子釘進消費者心智中的錘子（“視覺錘”）。“定位”與“視覺錘”的關系，“定位”是一個語言概念，就好比是釘子，而將“定位”這個釘子釘進消費者心智中的工具就是“視覺錘”。
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沉香，又名“沉水香”，“沉水香”古語寫作“沈香”（沈，同沉）。“沉香煙”，顧名思義是在煙中將沉香用作香料使用的香煙，如吉林煙草工業出品的“長白山（香魁）”、江蘇中煙出品的“蘇煙（沉香）”等，這些都是在煙中將沉香用作香料使用的香煙，以名貴的沉香賦予其獨特的香氣風格。
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品牌作用力是影響消費者購買高價位卷煙的重要因素之一，特別是在高價位卷煙這樣的品類，品牌的作用力在高價位卷煙品類里具有強大的影響力，品牌作用力高的高價位卷煙品牌，它具有強大的左右購買決策的力量，它能夠讓消費者心甘情愿地多掏一些錢購買其高價位卷煙，它讓其品牌溢價能力遠高于同類產品。
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“百年津門，只為一等”。天津卷煙廠新上市的“恒大（煙魁1903）”，代表著“恒大”品牌造煙的最高水準，被寄予了“恒大”在高檔禮品用煙市場的復興之夢，重振昔日煙草行業最富盛名的高檔卷煙品牌的風采，“恒大（煙魁1903）”成為高檔禮品用煙市場的標桿產品之一。千元“恒大（煙魁1903）”，價格不菲，昂貴的價格讓人可望而不可及；百元“紅雙喜（津門恒大）”，卻是價格實惠，讓人觸手可及。
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長有優勢，短有特色，一個是煙支長度為84mm的“嬌子（紅天之嬌子）”，一個是煙支長度為74mm的“嬌子（軟紅天之嬌子）”，長短結合，軟硬組合的“嬌子（紅天之嬌子）”和“嬌子（軟紅天之嬌子）”均已經成為“嬌子”在零售價20多元/包價區重點培育的主力規格之一。
