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，制定個性化培養(yǎng)規(guī)劃，分層分類搭建成長平臺，深化“導(dǎo)師制、項目制、見習(xí)制”工作機(jī)制，全方位賦能
青工成長，涌現(xiàn)了一大批青年技術(shù)能手?！凹寄艹?/div>
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掛帥”數(shù)字化轉(zhuǎn)型自研項目課題的摘牌，朱立明承接了其中一個課題的研發(fā)。在團(tuán)隊組建時，他大膽啟用信息青工學(xué)組成員，手把手為他們講解信息化項目管理流程，
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，他大膽啟用信息青工學(xué)組成員，手把手為他們講解信息化項目管理流程，精選專業(yè)書籍加強(qiáng)他們的理論水平，并積極創(chuàng)造上臺鍛煉機(jī)會，幫助他們快速
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企業(yè)的未來，只有青年強(qiáng)，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才有希望?！痹S新忠說。為關(guān)心青年員工成長，許新忠和同事一起策劃、組織召開安徽中煙首屆團(tuán)青工作現(xiàn)場會，開展
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的學(xué)習(xí)積極性。對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達(dá)到高崗位水平。對新進(jìn)入班組的青工，常雷采取一對一學(xué)習(xí)方式
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了綠肥壓青工作，剩下的小春地面積不大，等收完小春作物，三兩天就能完成整地理墑工作，黃興朝打算抓緊時間把地耙完，等天氣晴朗晾幾天過后就把
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;是他圓滿完成工作的方法。用競賽檢驗學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐探索成果，是他走向新突破的道路。2017年，他一舉斬獲昆明卷煙廠節(jié)能減排“三小”活動一等獎一個、昆明卷煙廠青工“五小”活動
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固定。“自從安裝了這個小部件，這個通道就再也沒有堵過了。”2021年8月31日，正走到3000型雙通道處的童運波轉(zhuǎn)向身旁的青工回憶道，“一臺3000型的生產(chǎn)速度
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的良好氛圍。加強(qiáng)青工的培養(yǎng)，注重關(guān)鍵崗位的歷練，最大限度提供成長空間。用好年齡結(jié)構(gòu)偏大員工，調(diào)動各個年齡段職工的積極性。落實職工教育培訓(xùn)計劃，用好內(nèi)
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;硬是沒能滿足母親想看看兒子這個小小心愿。
修理過程中，他毫無保留地把技術(shù)、經(jīng)驗教給大家，引導(dǎo)車間青工學(xué)技術(shù)、鉆難題，形成了長江后浪推前浪的良好局面。煙機(jī)
