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。　　七是持續加強品牌培育，供給體系的質量和效率明顯提升。各單位緊扣“136、345”品牌高質量發展目標，今年前三季度，行業30個重點品牌銷量占比

「雙十五」也實現了銷量規模的超越。這個名單和排名，集中了目前絕大部分的大品牌，并體現為以「136」「345」為代表的中式卷煙強品牌矩陣。以2024年全國單箱批發均價破4的節奏

雜，大致有幾個方面。一是政策導向，「四轉三」、「三轉二」的背后是從「532」、「461」到「136」、「345」的品牌目標，以及從三類以上產品到中高端產品的考核調整

競爭，更有可能是聯賽制的升降級，而不是一戰定勝負的杯賽。今天的「136」「345」和少數高端品牌，包括高端成體系的品牌將會組成類似于英超那樣的頂級

育成智能制造實踐小組的“亭亭如蓋”，在向新競逐的十年之路上，一批批“后浪”匯聚成曲煙智造的澎湃“巨浪”。從近了看，是2023年曲靖卷煙廠制定下的“136

較上年下降了136次，2024年以來千箱停機次數也有了明顯的下降，有效提高了設備的運行效率。技術創新的“發動機”。倪風華勞模創新工作室緊貼生產中的重難點，由

從數據呈現來看，以「136」「345」為代表的重點品牌延續了近年來的良好發展態勢，保持了連續的規模擴張、結構提升，表現出非常不錯的成長性、引領力

用如今的新環境。新時代的大單品應該是具有一定規模，經過市場和消費者認可的在某一細分領域有著影響力和代表性的“大”單品。“大”在相對的規模價值從曾經的“532”與“461”到如今的“136

，前5個月的增長還是維持在了可承受、可持續的范圍；重點品牌也還是連續增長的，盡管面對現實的狀態壓力、增長挑戰，但「136」「345」品牌的成長性

;優化品牌布局。堅持以市場需求為導向，對標“136、345”品牌發展目標，嚴格落實三級品牌共育機制，持續完善引退規則，自2021年起積極調整品牌布局

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