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煙草在線據(jù)《深圳商報(bào)》報(bào)道 是大舉進(jìn)入還是保持觀望？對(duì)于電子商務(wù)這道“選擇題”，深圳傳統(tǒng)零售企業(yè)眼下很糾結(jié)，因?yàn)?#xff0c;選擇有選擇的道理
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，乃商家立身之本。通過多年的卷煙經(jīng)營，使我切實(shí)明白了一個(gè)道理，那就是無論生意大小，無論事情大小，只有做到了誠實(shí)守信，遵紀(jì)守法
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非常后悔。但同時(shí)也明白了一個(gè)道理，那就是無論在什么時(shí)候，熱情服務(wù)不能丟，服務(wù)質(zhì)量不能減。后來的經(jīng)營中，我開始改變心態(tài)，積極為顧客
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不安和恐慌？要說食品短缺，食物有害，日本人應(yīng)是首當(dāng)其沖，可是人家都不慌我們慌什么？這是最簡(jiǎn)單的道理分析和最膚淺的邏輯判斷。連日
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了碗里才會(huì)有”道理，只有通透認(rèn)知一個(gè)人的成功要搭載一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本公理，才會(huì)將個(gè)人的理想抱負(fù)和企業(yè)的理想抱負(fù)統(tǒng)一起來，才會(huì)倍加熱愛自己的企業(yè)，與企業(yè)
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：說的有這點(diǎn)道理，但還不是全部原因。有的地方搭售的不是低檔煙，根本不是什么那位主任說的。咱們單位就在連續(xù)促銷一種煙，都兩年了，年年
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，法亦虛器耳”的深刻道理。
五是質(zhì)量體系建設(shè)的基層督辦（部、所）。基層部所是質(zhì)量體系建設(shè)的核心，質(zhì)量體系的落實(shí)在基層，執(zhí)行效果的好壞在
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，重讀《毛選》，從現(xiàn)代企業(yè)管理、組織管理的角度，從中發(fā)掘具有更為普遍意義、現(xiàn)代意義的道理，很有價(jià)值。可以進(jìn)一步把中國共產(chǎn)黨的歷史經(jīng)驗(yàn)科學(xué)化，
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”。
一、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)：一點(diǎn)都不過分的比喻
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，這種比喻有很多年了，以前筆者認(rèn)為這種比喻“有點(diǎn)道理，但有點(diǎn)夸張”；通過這些年
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，還挺接軌的。乍一看，網(wǎng)民對(duì)評(píng)獎(jiǎng)的質(zhì)疑似乎不無道理。除了銀幕上那個(gè)叼煙蹙眉的“張麻子”，現(xiàn)實(shí)中的噴云吐霧者幾乎無處不在。早在2003年，中國就簽署了《煙草
