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;迄今先后擔(dān)任過(guò)人保科保衛(wèi)干事、人保科副科長(zhǎng)、保衛(wèi)科副科長(zhǎng)、專(zhuān)賣(mài)辦主任兼支隊(duì)長(zhǎng)等職。十多年來(lái)，他恪盡職守，舍小家、為大家，不圖名利，無(wú)私奉獻(xiàn)
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，兩煙工作取得突破。二是重效能、爭(zhēng)一流，黨的建設(shè)得到加強(qiáng)。思想教育成效明顯，圍繞推進(jìn)“卷煙上水平”著力加強(qiáng)思想政治教育，干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性進(jìn)一步
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干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)；組織建設(shè)不斷強(qiáng)化，圍繞提高基層支部和廣大黨員干部的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展為載體，始終做到
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，既說(shuō)明研究所是一個(gè)干事業(yè)、出成績(jī)的地方，更能說(shuō)明研究所是一個(gè)人盡其才、培養(yǎng)人才的搖籃。
在這些可喜成績(jī)的背后，我們不能忽視研究所的工程師們經(jīng)年累月辛勤的耕耘
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;使生活節(jié)奏加快、工作壓力增大，職業(yè)女性常常選擇吸煙作為緩解壓力、釋放緊張情緒的方式。
世界衛(wèi)生組織總干事格羅·布倫特蘭說(shuō)，歐美煙草企業(yè)正把亞洲婦女定為香煙市場(chǎng)的新目標(biāo)
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，注重從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，著力打造能打大仗、打硬仗、打勝仗的干部隊(duì)伍，保持專(zhuān)心做事、團(tuán)結(jié)干事的良好局面，努力開(kāi)創(chuàng)“十二五”煙草發(fā)展新局面
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，積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、干事、創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
1、讓機(jī)關(guān)干部“動(dòng)”起來(lái)。機(jī)關(guān)干部是教育實(shí)踐活動(dòng)的排頭兵，首先讓機(jī)關(guān)的干部先行一步。真正做到邁開(kāi)步子走基層，撲下
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的意義和目標(biāo)要求。工廠堅(jiān)持推行黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，公司領(lǐng)導(dǎo)與工廠黨政負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢干事簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，廠黨總支與支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，要求班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人
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的工作環(huán)境，鼓勵(lì)和支持科研人員進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，讓想干事的有機(jī)會(huì)，會(huì)干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位，形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持探索、崇尚成功、寬容
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;實(shí)行優(yōu)勝劣汰制、崗位輪換制，促使各崗位人員不斷轉(zhuǎn)變專(zhuān)賣(mài)管理工作方式，以適應(yīng)不斷變化的打假工作形勢(shì)。讓“想干事、能干事、干成事”的人員有崗位、有想頭。讓人才流動(dòng)
