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執(zhí)法工作的標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)打造“責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草”。
嚴(yán)劃服務(wù)范圍。對(duì)專賣執(zhí)法人員推行“分區(qū)負(fù)責(zé)，管理到戶”的方法，做到責(zé)任到片、責(zé)任到人、人人負(fù)責(zé)
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全員觀念，提升規(guī)范意識(shí)、管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)以“精準(zhǔn)帶全面”，以“全面促精準(zhǔn)”管理模式。
一要扎實(shí)推行精益管理，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)降耗
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服務(wù)水平。嚴(yán)格履行首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)和一次性告知等工作責(zé)任，對(duì)特殊群體推行預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)等便民措施，不斷提升辦事效率和服務(wù)水平。
五是強(qiáng)化全省專賣隊(duì)伍整頓。全省系統(tǒng)以
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，通過(guò)全面摸底梳理，完善商戶檔案，做好基礎(chǔ)工作，明確服務(wù)、教育、管理和打擊對(duì)象，實(shí)施差異化動(dòng)態(tài)管理。扎實(shí)推行“APCD”工作法，
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;明確責(zé)任主體，扎實(shí)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任區(qū)”，深入排查廉政風(fēng)險(xiǎn)源，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的工作機(jī)制。
強(qiáng)化
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、管理求高效”的精益管理文化氛圍。
二是應(yīng)用實(shí)施，借助推行5S管理、“合理化建議”活動(dòng)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、一點(diǎn)課程、QC課題活動(dòng)、貫標(biāo)等各項(xiàng)工作，助力推進(jìn)精益實(shí)物管理
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;“全面推行公共場(chǎng)所禁煙”，首次將控?zé)焹?nèi)容納入中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展五年規(guī)劃。同年5月1日起實(shí)施的《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》也明確規(guī)定“室內(nèi)公共場(chǎng)所禁止吸煙”，為非吸煙者維護(hù)
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；推行首問(wèn)（首辦）負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持每日“三問(wèn)”和“五辦”工作法，強(qiáng)化說(shuō)干就干、緊張快干、真抓實(shí)干的作風(fēng)，努力造就一支“想
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獎(jiǎng)、精益模塊獎(jiǎng)、改善項(xiàng)目獎(jiǎng)和精益推行標(biāo)兵等獎(jiǎng)項(xiàng)，旨在對(duì)精益管理推進(jìn)過(guò)程中表出突出部門和員工的激勵(lì)以及對(duì)推進(jìn)滯后或參與度不高的部門或個(gè)人的懲戒。
特別值得一提的是，本方案
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，以健康栽培為理念，大力減少農(nóng)藥使用次數(shù)、使用量。積極推行粘蚜黃板、煙蚜繭蜂等物理、生物防治病蟲害措施，統(tǒng)一制定技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方案，嚴(yán)控過(guò)程管理
