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、交通等部門的溝通配合，重點查處銷售非法生產(chǎn)卷煙、真品卷煙非法流通等行為，起到查處一起、震懾一片的作用。
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功能，嚴把“進出關(guān)”，堵截“假私非”煙的流通渠道，凈化市場，為卷煙銷量騰空間。三是宣傳法律法規(guī)營造氛圍。開展煙草專賣法制宣傳活動，
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，精心組織，強化與公安等部門聯(lián)合執(zhí)法，加大對貨物流通站點進行的現(xiàn)場檢查，對交通要道設(shè)卡檢查，對線索所涉客貨運車輛進行重點檢查，
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了卷煙市場流通秩序，且容易成為中小學(xué)生隨意獲取香煙的途徑。
《煙草專賣許可證管理辦法》第41條規(guī)定：“公民、法人或者其他組織不得利用自動售貨機銷售煙草制品。”各縣局專賣辦
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，認真分析，制訂有效的整改方案，抓好落實，進一步減少卷煙外流，有效控制和降低“卷煙非法流通”大案要案的發(fā)生。
四是強化考核制度。定期
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渠道資源浪費問題。切實發(fā)揮自律互助小組作用，加強正面教育和警示教育，讓無法保證經(jīng)營持續(xù)性、穩(wěn)定性、合法性的零售戶“讓賢”，提高終端渠道流通效率；
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市場潛力，加強工商協(xié)同，強化“金圣”品牌宣傳，實現(xiàn)省產(chǎn)煙、金圣煙銷售和占比提升。
專賣管理提質(zhì)增效。深入開展打擊真煙非法流通專項整治行動，加大對市
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分析。根據(jù)查獲的非法流通卷煙的相關(guān)碼段信息，匯總分析查獲真煙案件卷煙的品牌、數(shù)量、來源情況以及大要案件情況，重點關(guān)注利用微信銷售市外碼省產(chǎn)煙的行為，實施精準
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，中郵物流通過對福州煙草物流有限公司精益方案的解讀，針對現(xiàn)階段自身的管理，與福州煙草物流有限公司員工展開了深入探討，并對福州煙草物流有限公司的精益管理模式
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;逐步轉(zhuǎn)變內(nèi)管人員思維方式，將工作觸角延伸到一線。?
第五步，由小見大。對于每月市場檢查情況、預(yù)警信息核實情況、真煙非法流通情況，由小到大
