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烘烤工場開始探索使用固硫劑來減小燃煤污染，現(xiàn)對全年固硫劑使用情況作如下小結(jié)。
使用基本情況
董家烘烤工場有80座烤房，2012年全部對煙農(nóng)出租，
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;就是“不一樣”：選擇不一樣的市場、不一樣的商品、不一樣的技術(shù)、不一樣的方法、不一樣的渠道，當(dāng)然還可以更細(xì)微，如不一樣的價(jià)格、包裝、功能、使用情境等，
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煙草在線專稿 在專賣市場管理員的諸項(xiàng)工作中，許可證監(jiān)管工作一直是中心工作。其中，涉及到零售客戶的許可證使用情況、經(jīng)營狀態(tài)、守法程度等諸多細(xì)節(jié)，較復(fù)雜
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良性發(fā)展。而對于一些失敗的情況，我們更要深層次分析，堅(jiān)持不懈，多與客戶溝通，多利用情感交流，做好服務(wù)工作，尋找恰當(dāng)
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，產(chǎn)生積極的聯(lián)想，繼而對他的商品也有了好感，這樣購買欲望就容易產(chǎn)生。華龍超市的老板就從點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)節(jié)做起，用情、用心做好一些“小事”，
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開展基本建設(shè)投資項(xiàng)目審計(jì)。要對企業(yè)的技改支措項(xiàng)目、基本建設(shè)投資項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，問題效，評價(jià)資金使用情況、投資效益情況，規(guī)范基本建設(shè)資金的投入、管理和使用
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思維創(chuàng)新，用智謀事開展方式方法創(chuàng)新，用情做事開展行為創(chuàng)新。三是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。要推動(dòng)由生產(chǎn)制造向服務(wù)制造轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步深入推進(jìn)“集團(tuán)化管理”的工作模式
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，便于攜帶即可。二是要隨時(shí)打好一個(gè)“算盤”。辦公室工作的點(diǎn)滴直接關(guān)乎企業(yè)的整體形象，辦公室工作人員不僅要用力、用情，更要用心。有時(shí)候甚至在電梯的短暫
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”，昭通卷煙廠胸懷柿子人民，冷暖掛在昭煙人心間，魚水親如一家，正是這種用心做事，用情于民的立廠理念，鼓舞和激勵(lì)著柿子鄉(xiāng)干部
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，故障期間的已售卷煙也會(huì)集中進(jìn)行掃描。
（四）客戶經(jīng)理協(xié)助客戶盤庫后修正庫存數(shù)據(jù)產(chǎn)生的集中掃描。為監(jiān)督零售客戶的“TPOS”機(jī)使用情況，準(zhǔn)確
