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的專有計算模型生成，覆蓋新聞媒體、資訊網(wǎng)站、新聞客戶端、微博、微信等平臺號、知乎等內(nèi)容平臺，基于媒體報道、用戶UGC內(nèi)容從而計算品牌的用戶心智占有率狀況。本季榜報告數(shù)據(jù)觀測窗口
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市場，「雨花石」抓住了消費環(huán)境、消費意愿深刻調(diào)整的時間窗口，一躍成為高端細支煙的頭部玩家，「天香細支」也拾級而上，極大地充實了「黃金葉」的高端力量
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“我市煙葉產(chǎn)業(yè)最大優(yōu)勢在于戶均規(guī)模大、組織管理強，已新創(chuàng)建煙葉家庭農(nóng)場79家，戶均種植規(guī)模居全國前列。站在湖南乃至全國來講，今年是煙葉產(chǎn)業(yè)‘止跌回升’的窗口
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家們也急需消化各個渠道庫存，有線下代理商在朋友圈招募加盟門店，放言“門店‘掛個燈箱’就能賣”。魔幻的是，趕在新規(guī)落地前最后的窗口期，微商代理加速卷
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眼光非常獨到，知曉三年窗口期的緊迫性。內(nèi)容信用體系提高了不可遷移價值一般來說，建立零售戶信用體系的目的是對存在違法違規(guī)等失信行為的卷煙零售客戶實施約束措施，讓
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，而且非常智慧地抓住用好了「窗口期」?！ 〗衲甑摹咐骸?#xff0c;至少有三大看點：一類煙份額比重持續(xù)提升，和5年前相比提高了近20個百分點；高價位產(chǎn)品
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;特別是今年以來，行業(yè)抓住用好「穩(wěn)增長壓力較小的窗口期」，進一步抓重點、補短板、強弱項，以「保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間」為坐標來指導(dǎo)、改善和加強宏觀調(diào)控，
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的汗水終于澆灌出花?？煨袆? 搶抓“窗口期”20多年前，王錦惠在武夷山開了一家食雜店。一家四口守著它生活，忙碌中摻雜著輕松，充實中挾裹著快樂。而2019年市
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體驗上，例如近期推出的可視化透明濾嘴“小窗口，大世界”等新技術(shù)應(yīng)用，都可以讓消費者趨之若鶩。黃鶴樓要做的，是怎么從淡雅香品類的角度，
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的選擇，喜服喜帖、喜糖喜禮、喜酒喜煙等具體用品的遴選，新人們對品質(zhì)感的要求，越來越成為標榜其消費態(tài)度的主要窗口。比起父輩備婚的保守化、程式化，新人
