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活動。這項促銷活動主要是針對夏季到來，一些糖果、面包、點心等副食品儲存時間短、容易霉變而開展的。為了達到良好的促銷效果，該店鋪采取了“降價促銷”的方法進行，
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二是目前的商業(yè)企業(yè)，處在執(zhí)行層、操作層的員工，大多數(shù)還是被動地適應(yīng)管理者的管理方法，如果管理者的管理粗放，員工做的也粗放；如果
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的，主要原因有：
（一）煙草技術(shù)員及時、耐心的指導(dǎo)，為煙葉生產(chǎn)提供了很多良好的方法和優(yōu)秀的經(jīng)驗，比如近年來實行的漂濕育苗
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場所和室內(nèi)公共場所100%全面禁煙。
25分鐘的介紹，引起世界衛(wèi)生組織等與會代表的熱切關(guān)注。這部地方法規(guī)被世界各地控煙專家譽為發(fā)展中國家控煙立法的“黃金標準”。
吸煙者在公共場所內(nèi)
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;這里煙葉的病害比較多按照技術(shù)員的方法用藥每次都能將病害治住。
2、收購滿意度
對收購也滿意，一是收購標準掌握比較合適，基本符合自己的預(yù)期，二是煙葉
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這個空箱裝雞蛋的時候，那就是碰到這類生意做成要賠錢的時候，我們大小店主最好的做法是快速轉(zhuǎn)移顧客思維，找到顧客心理薄弱點，店家不論是通過什么方法
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;變得更加親切，易于接受。發(fā)布健康飲食小竅門、應(yīng)季飲食信息、熱點事件點評、冷笑話等信息，各大零售商通過各種方法聚集人氣。據(jù)DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心預(yù)測，到今年年底
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;在將是行業(yè)今后的重點任務(wù)。要量化目標任務(wù)。各地要結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟社會水平、居民消費收入水平等實際，合理確定優(yōu)化調(diào)整卷煙結(jié)構(gòu)的目標任務(wù)、指導(dǎo)思想、方法步驟和保障舉措，并根據(jù)
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;陳萬年說，是為了讓“生態(tài)綿柔香”的打造從復(fù)雜變成簡單，從經(jīng)驗變成方法，從可靠變成更加可靠。小小一包生態(tài)煙，需要對煙葉、輔料等產(chǎn)品“一生”中各個
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較勁、跟同事賽跑。
零售客戶培訓是昌平煙草“精耕細作”的又一亮點。他們對零售客戶的培訓主要從兩方面入手，一是規(guī)范經(jīng)營意識，二是提高經(jīng)營能力。培訓方法按照“大規(guī)模、分層
