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內(nèi)按照500.00元/棟收取服務(wù)費(fèi)，用于支付烘烤人員工資、設(shè)備維護(hù)費(fèi)等。
專業(yè)化烘烤隊(duì)通過(guò)科學(xué)計(jì)算烤房烘烤能力、優(yōu)化采收方式、改進(jìn)裝煙方法等手段，充分提高烤房綜合效益
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其他農(nóng)作物時(shí)對(duì)農(nóng)藥不當(dāng)?shù)氖褂?em class="term">方法。對(duì)于整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的提升，起到了積極的作用，有力地推動(dòng)了落后的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
德宏州2013年烤煙移栽現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)
煙草專家在
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行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和“1+5”目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，進(jìn)一步拓展思路、改進(jìn)方法、強(qiáng)化措施、整合資源、創(chuàng)新載體，切實(shí)將“235”教育實(shí)踐活動(dòng)與
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手段和方法，實(shí)行錯(cuò)時(shí)檢查，避免娛樂服務(wù)類客戶利用經(jīng)營(yíng)高峰期銷售違法違規(guī)卷煙行為?！? 交叉檢查：每季度抽調(diào)平羅、惠農(nóng)相關(guān)人員組成交叉檢查工作組，
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方式一次性支付工資。
5.3現(xiàn)場(chǎng)管理
因煙農(nóng)交售數(shù)量不等及服務(wù)隊(duì)員流動(dòng)性較大，合作社采取煙農(nóng)提前預(yù)約和固定人員加臨時(shí)用工相結(jié)合的的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。煙農(nóng)提前與合作社約定分級(jí)的時(shí)間
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;根據(jù)研究公司InStat的報(bào)告顯示，中國(guó)現(xiàn)在正處在使用中的蘋果手機(jī)大約在四十萬(wàn)到一百萬(wàn)部之間。爆炸性的市場(chǎng)需求帶來(lái)了套利的可能，許多人想盡各種方法從美國(guó)和香港（
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局蘆溪稽查中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)。從2012年年初開始，南充市局實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)，何俊潔每天的工作都被細(xì)化、職責(zé)被明確，他的工作積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)了?！? 工作方法
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和系統(tǒng)化進(jìn)一步成熟，在具體工作中，“規(guī)定性動(dòng)作”較多，“自創(chuàng)性動(dòng)作”較少，工作方式方法按部就班，創(chuàng)新性不強(qiáng)，工作重復(fù)而
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梳理內(nèi)管工作流程，不斷完善工作方法，在做好事后監(jiān)管的同時(shí)，著重強(qiáng)化事前、事中的監(jiān)管，積極探索新的工作思路，構(gòu)建專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制
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有力，方法得當(dāng)，煙農(nóng)的種煙信心得到了鞏固，鄉(xiāng)村干部的積極性得到了調(diào)動(dòng)，系統(tǒng)員工發(fā)展面積的主動(dòng)性也得到了激發(fā)。從煙田整理、整地起壟、煙葉育苗到5月份
