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。國家煙草局和四川省委、省政府對善于創(chuàng)新的瀘煙提出了新的發(fā)展要求。為了進一步提升行業(yè)競爭力,向更優(yōu)的效益營收模式調(diào)節(jié),瀘州煙草向中國電信集團瀘州分公司提出了移動信息化的項目
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。具體來說,主要有“企業(yè)帶動型”、“高等院校或科研機構(gòu)帶動型”、“中介機構(gòu)帶動型”、“專業(yè)市場帶動型”、“政府推進型”等,其中,在煙草行業(yè)內(nèi)較為常見的一種模式便是
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,特別是一些地區(qū)的小城鎮(zhèn)建設步伐更是進一步加快。個別地區(qū)的地方政府對村屯所實施的鎮(zhèn)村規(guī)劃、整村搬遷、分散轉(zhuǎn)移、集中居住等政策和措施,其重點對較為分散的村屯或規(guī)模較小的村屯進行重新
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,不分國界,不分企業(yè),源遠流長,從古至今,從政府到企業(yè),始終存在。據(jù)最高人民檢察院統(tǒng)計,僅2009年,
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期待。
誠然,向來以規(guī)模至上的上海本土便利店當初利用良好的政府關系在門店數(shù)量占據(jù)著不小的優(yōu)勢,但從今年開始的未來2-3年間,上海現(xiàn)有的大批便利店的物業(yè)租約將
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變?yōu)闄C遇。環(huán)境保護是各國極為重視的世界性課題,煙草企業(yè)不可能不受影響,處理好環(huán)境保護和自身發(fā)展的關系。另一方面,全球性的控煙浪潮促使各國政府采取措施控煙
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政府采購。越來越多的大、小企業(yè)終于看到電子商務的好處,不論是自建獨立的官方電子商務平臺,還是使用第三方電子商務平臺,都讓電子商務滲透率隨之保持持續(xù)的高速增長
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,要把領導班子的建設置于有效的監(jiān)督之下。首先要積極主動地接受上級機關和地方政府的監(jiān)督,堅持重大問題請示報告制度。其次是要加強領導班子的自身監(jiān)督。開好領導班子
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;三個因素阻止了減害產(chǎn)品的發(fā)展。一是技術問題,減害技術的發(fā)展不是一蹴而就的。二是政府很難做出發(fā)展減害產(chǎn)品的決定,因為要對減害產(chǎn)品是否能對整個人群有利角度進行考慮
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過程管理高度結(jié)合
強化質(zhì)量管理,確保煙葉經(jīng)營企業(yè)信譽,提高煙葉核心競爭力。積極推進管理模式的創(chuàng)新,煙葉生產(chǎn)必須走基地化,創(chuàng)立工業(yè)企業(yè)、政府