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”，已經(jīng)從制度上延伸到廣東中煙生產(chǎn)經(jīng)營管理的各領(lǐng)域。圖為廣州卷煙廠卷接包車間操作工正在實(shí)時監(jiān)控國產(chǎn)智能化設(shè)備ZJ119-ZB416卷接包機(jī)組的運(yùn)行數(shù)據(jù)，為進(jìn)一步提升設(shè)備管理
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智能。搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，著力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以生產(chǎn)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)過程透明化、生產(chǎn)決策智能化的智能工廠為目標(biāo)，設(shè)計以基礎(chǔ)云平臺及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心的技術(shù)體系
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;著力打造一支專業(yè)化烘烤團(tuán)隊(duì)，切實(shí)抓好煙葉成熟采收、鮮煙葉分類、科學(xué)烘烤、下炕初分等工作，依托智能化烘烤設(shè)備，確保優(yōu)質(zhì)煙葉烤得好，持續(xù)提升煙葉采
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服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和差異化，后臺支撐信息化和智能化，并通過科學(xué)的財務(wù)管理和嚴(yán)格的績效考核實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置。由于煙酒店業(yè)態(tài)的經(jīng)營品種相對較少，并且擁有物流部門在
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和批次管理的能力，以達(dá)成制造管理精細(xì)化、指揮調(diào)度智能化、成本控制即時化。在工作中推進(jìn)，全面深化“1+4”系統(tǒng)在生產(chǎn)中的融合應(yīng)用（“1”是指MES系統(tǒng)
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;搬運(yùn)東西省心省力了。有了機(jī)耕路，也為實(shí)現(xiàn)煙田深翻、中耕機(jī)械化創(chuàng)造了條件?？痉繌淖钤绲睦匣⒋髲堊斓饺缃竦碾娍痉?#xff0c;從最早的人工觀察到如今的物聯(lián)網(wǎng)智能化控制，煙葉
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”，“最美物流人”中還有很多。在湖南益陽，晏晶帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勠力攻關(guān)，率先落地“雙智融合”，“最后一公里”配送交接更加數(shù)字化、智能化；在四川成都
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;加大智能化數(shù)字化互聯(lián)設(shè)施配備，完善市場現(xiàn)場管理、儀表形象和陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，打造統(tǒng)一有序、智慧高效的基層形象窗口，為基層智治提供堅實(shí)硬件支撐。走進(jìn)溫州市
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調(diào)整，煙葉種植對煙農(nóng)的吸引力一度降低和弱化。云南省局（公司）黨組敏銳地意識到，必須準(zhǔn)確把握數(shù)字化、信息化、智能化深度融合的發(fā)展契機(jī)，科技
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;加快提升煙葉生產(chǎn)機(jī)械化、智能化水平，實(shí)現(xiàn)簡單種煙、輕松種煙。開展專業(yè)服務(wù)攻關(guān)。抓住基層站點(diǎn)這個“末梢神經(jīng)”，做好基層站點(diǎn)扁平化改革的“后半篇文章”，探索“黨建
