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優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的技術(shù)支撐，研究不同的打葉數(shù)量對煙葉等級結(jié)構(gòu)和工業(yè)可用性的影響。
2 材料與方法
2.1 試驗(yàn)地點(diǎn)：黃沙鎮(zhèn)下章鑾村黃祥有煙田，面積4畝
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，對于優(yōu)勢品牌的資源投入還難獲得等量的市場回報(bào)，優(yōu)勢品牌的發(fā)展還必須借助非市場化，或者說快于、強(qiáng)于市場力量的手段方法，來實(shí)現(xiàn)等于或接近于資源配置的投入產(chǎn)出
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建設(shè)方面的考核都是比較寬泛而且是針對單位或部門進(jìn)行，而員工個人方面則缺少明細(xì)的企業(yè)文化建設(shè)考核內(nèi)容。我們要進(jìn)一步完善企業(yè)文化建設(shè)的考核細(xì)則和方法，但是又要避免形成任務(wù)應(yīng)付式的惡
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，規(guī)范操作方法，使品牌培育走上科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化的道路。四是要精實(shí)服務(wù)。要在細(xì)分市場、細(xì)分客戶的基礎(chǔ)上，針對不同的服務(wù)需求與期望實(shí)施差異化的服務(wù)策略
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了“搏?為”文化宣貫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子主要負(fù)責(zé)人任組長，制定了宣貫工作實(shí)施方案，明確了宣貫工作的指導(dǎo)思想、內(nèi)容目標(biāo)、工作任務(wù)、方法步驟和工作要求。并召開
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、打假破網(wǎng)能力提升的方法和途徑
如何有效提升煙草專賣管理隊(duì)伍的打假破網(wǎng)工作能力是各級煙草專賣管理部門正在全力研討的重大課題。其實(shí)我們不妨從以下幾個方面來進(jìn)行突破：
（
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的方法通常是眼觀、手摸、耳聽、鼻聞。判定煙葉外觀質(zhì)量要素有8個：部位、顏色、成熟度、組織結(jié)構(gòu)、油份、身份、長寬度、殘傷破損。? 1、部位? 煙葉不同的部位，有著不同的外觀
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處理，是件得不償失的事情。最佳的方法是和片區(qū)的客戶經(jīng)理聯(lián)系，請他們從正規(guī)渠道幫客戶拿主意，想辦法。三是要做好客戶的形象維護(hù)。要從卷煙陳列，價(jià)簽對
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，認(rèn)為應(yīng)該采取靈活的方式方法來處理存在的矛盾與問題，做到堅(jiān)決控制外途道卷煙的進(jìn)入，對特殊業(yè)態(tài)制定靈活的卷煙供應(yīng)策略；加大市場凈化力度，強(qiáng)化
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管理的有效方法。
對于煙草企業(yè)來說，加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)榛A(chǔ)管理能夠提升企業(yè)的競爭實(shí)力，增強(qiáng)行業(yè)健康發(fā)展的砝碼。在
