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把與把之間的水平差異大，交售等級(jí)合格率低，收益差；二是無(wú)人監(jiān)督時(shí)，常有窩工現(xiàn)象；三是雇來(lái)的工人分級(jí)技術(shù)參次不一，技術(shù)
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違法犯罪，責(zé)任重大，使命光榮。普洱煙草認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局的決策部署，依法履行法律賦予的職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督、加大卷煙打假打私力度，
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的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，從教育、管理、機(jī)制、監(jiān)督等方面抓起，從科（室）和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，持之以恒，常抓不懈，
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一點(diǎn)”的片面做法，變領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)制管理為職工的自我管理，變領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督為職工的安全需要。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要形式有市公司級(jí)、縣分公司級(jí)、縣
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;注重評(píng)價(jià)，建立制度監(jiān)督“綠色制造”落實(shí)和提高。綠色不是裝飾出來(lái)的，是由內(nèi)向外生發(fā)出來(lái)的，只有這樣才是有活力、有生命力的競(jìng)爭(zhēng)力，真正的綠色競(jìng)爭(zhēng)力和可
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禁煙；通過(guò)省際交叉督導(dǎo)、第三方調(diào)查公司暗訪(fǎng)、媒體監(jiān)督等多種措施推進(jìn)無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建工作；積極推進(jìn)杭州、廣州、哈爾濱等地制定公共場(chǎng)所禁煙法規(guī)；協(xié)助實(shí)現(xiàn)“無(wú)煙世
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，或者消極等待別人為其維權(quán)；社會(huì)輿論監(jiān)督弱；政府也睜一只眼閉一只眼，缺乏執(zhí)法動(dòng)力。
82.9%的人認(rèn)為該反思商業(yè)大環(huán)境
如何杜絕大型連鎖超市的亂象
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管理才能使管理工作相得益彰。否則，親情管理從真正意義上就變成了“人情管理”。“人情管理”就不重視建立企業(yè)內(nèi)部管理制度，不重視人員的分工與相互監(jiān)督，把經(jīng)營(yíng)管理
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工作的重要性不言而喻，煙草行業(yè)特別是在實(shí)行母子公司體制改革以后，子公司內(nèi)部諸多不具法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體如果沒(méi)有很好的監(jiān)督約束考評(píng)機(jī)制，談管理、經(jīng)營(yíng)及其他方面上水平就不
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對(duì)全縣開(kāi)展機(jī)械大培土服務(wù)。煙葉合作社統(tǒng)一對(duì)需要統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)的煙農(nóng)進(jìn)行有償服務(wù)，其服務(wù)質(zhì)量由煙農(nóng)和煙技員共同監(jiān)督，作業(yè)服務(wù)費(fèi)由合作社委托煙草部門(mén)在煙農(nóng)交售煙葉時(shí)進(jìn)行代收
