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食雜店三十年了。自從實(shí)行網(wǎng)上訂煙以來，每次訂貨最多20條，品種規(guī)格不超過5種。為此，客戶經(jīng)理多次上門指導(dǎo)，讓他多訂煙，保持合理庫存
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真的非常方便了，各地推進(jìn)放管服改革的進(jìn)程非常快。行業(yè)媒體報(bào)道，今年以來，衢州市煙草專賣局持續(xù)深化“放管服”和“最多跑一次”改革，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)
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他們的樣子和曾經(jīng)教過的課，我還是多少有些印象的。我與他們就是一年最多兩年的照面，他們可能記不住我的樣子。如果有現(xiàn)實(shí)，我想問問他們，那時(shí)候的我高中
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一件事就是香煙可能沒有完整包裝而且沒有銷售的規(guī)范。通常在外包裝上也找不到讓人覺得可怕或害怕的照片，最多也就只有幾句不太搶眼的警語被融入包裝下方的設(shè)計(jì)背景之中。
在加拿大買煙
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市場狀態(tài)分析報(bào)告。
“從分品類庫存分析表可以看出，卷煙庫存降幅最多的在190元至220元和90元至130元，這兩個(gè)區(qū)間為主銷區(qū)間。”
“從分區(qū)域卷煙毛
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車間措施全。為復(fù)工返崗人員建立健康檔案，定人定時(shí)進(jìn)行體溫測量、室內(nèi)消毒，分時(shí)段分批次分區(qū)域輪保設(shè)備，合理調(diào)配人員保證最多機(jī)組運(yùn)行……各卷煙廠多措并舉
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為防控工作忙碌，在企業(yè)微信群中每天出現(xiàn)最多次數(shù)的就是“萬主任”。
“萬主任，因參加值守，請(qǐng)幫忙開具出入證明。”
“萬主任，值守晚上
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綠油油的煙田，陳上沅又找回了昔日那種踏實(shí)的感覺。
2004年到2014年，陳上沅一直是當(dāng)?shù)氐姆N煙大戶，每年種煙20多畝，最多的時(shí)候種了30畝
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單位結(jié)合自身實(shí)際，聚焦群眾獲得感，紛紛展開改革探索。比如：湖北省局著力推進(jìn)行政審批“最多跑一次”向“一次不用跑”轉(zhuǎn)變；浙江省局探索構(gòu)建“信息共享
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“瘋”的煙民
從疫情開始到現(xiàn)在，我們看到和聽到
最多的就是疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響、對(duì)市場的影響、對(duì)零售戶的影響……卻鮮有人將目光投向這樣一個(gè)群體——煙民。
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