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資料的方式，面對面向廣大農(nóng)民群眾耐心細(xì)致地講解2012年煙葉生產(chǎn)政策，解答農(nóng)民群眾疑惑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動現(xiàn)場接受群眾咨詢1000余人次，發(fā)放宣傳資料
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宣傳單》等宣傳資料的方式，面對面向廣大農(nóng)民群眾耐心細(xì)致地講解2012年煙葉生產(chǎn)政策，解答農(nóng)民群眾疑惑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動現(xiàn)場接受群眾咨詢1000余人次，
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修改完善提出許多很好的意見和建議。每個(gè)聽證代表就自己的發(fā)言筆錄進(jìn)行審核并一一簽字確認(rèn)。最后，邵陽市局就聽證代表提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答和說明。整個(gè)聽證會秩序井然，程序符合
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黨支部用一次行之有效的黨建結(jié)對活動，圍繞以上問題給出了自己的解答。 邁出一步? 問計(jì)市場
說起“結(jié)對共建”，煙印公司黨員們并不陌生。在“一縱兩橫”黨建網(wǎng)絡(luò)下
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人員走基層的任務(wù)包括：詢問縣局（部）近期一些政策了解程度，現(xiàn)場查看局（部）決策進(jìn)展情況；解答一線人員
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解答了會議之前職工代表提出的問題，并聽取了與會的員工主席團(tuán)代表提出的意見。隨后，該制度在舉手表決中全票通過。
新實(shí)施的部門績效管理制度具有更合理、更全面、更深入、更科學(xué)
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老干部侯文超、退休老職工楊金秀、劉益昆和內(nèi)退職工吳進(jìn)家中走訪慰問，與老同志們座談。每到一處，公司領(lǐng)導(dǎo)都親切詢問老同志們的日常生活情況，認(rèn)真解答老同志們提出的問題
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，以朋友的身份與一線員工話家常，采用“你們有牢騷向朋友傾訴”心態(tài)，主動傾聽員工的心聲，耐心詢問，細(xì)致解答，認(rèn)真解決
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;請教同事或領(lǐng)導(dǎo)后在下次電訪時(shí)給予解答，或者報(bào)告相關(guān)部門處理，及時(shí)滿足客戶提出的合理要求，總之不會讓客戶在怨聲中掛斷電話。
再次，把客戶當(dāng)
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昭通市人民政府落實(shí)到旱災(zāi)最急需的地區(qū)。
會上，楊經(jīng)建、劉建華就記者關(guān)心的問題進(jìn)行了解答。新華社云南分社、《人民日報(bào)》、《云南日報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、云南電視臺、《中國煙草雜志》、《東方煙草
