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，勤奮鉆研物流規(guī)劃方法，充分發(fā)揮自己在運(yùn)籌優(yōu)化方面的專業(yè)知識，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，按照自主編制的要求，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成了全省現(xiàn)代
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。這就說明萊蕪的工作是越來越努力的，方法越來越得當(dāng)，工作措施的效果在逐步顯現(xiàn)，所以，目前的總體形勢是好的，成績是主流。六月份以來
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工作難題、完善工作機(jī)制，在實(shí)踐中逐步探索出來的預(yù)防腐敗的新途徑、新方法，對提升懲治和預(yù)防腐敗體系科學(xué)化水平提供了強(qiáng)有力的保證。
二、常德煙草構(gòu)建廉政風(fēng)險防控體系的探索
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高明，售假方法更加多樣，這需要專賣機(jī)關(guān)應(yīng)與時俱進(jìn)，及時掌握制售假煙新動向，采取得力措施，阻止假煙在市場里流通。在“卷煙上水平”實(shí)現(xiàn)
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;尤其是對品牌培育有了自己獨(dú)到的見解和方法。為了傾聽市場的真實(shí)心聲、掌握零售客戶的真實(shí)需求，他走訪了轄區(qū)市場繁華街道與邊遠(yuǎn)山村的所有零售客戶。他主持打造的面向消費(fèi)者服務(wù)平臺已采集超過上千份
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，全國創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局現(xiàn)場會的觀摩現(xiàn)場選在了東海，面對全國的同行和專家，如何將東海的方法和經(jīng)驗(yàn)生動地傳遞給與會者成了領(lǐng)導(dǎo)頭疼的問題，由于沒有專業(yè)的禮賓
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行之有效的管理方法。但隨著改革的不斷深入，很多舊有管理體制在過去很長一個時期對企業(yè)發(fā)展起著積極的促進(jìn)作用，但隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展變化，慢慢演變成在一定程度上阻礙企業(yè)
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對消費(fèi)者分析、管理的具體方法，開發(fā)客戶利用被追蹤顧客消費(fèi)行為數(shù)據(jù)的能力，借助良好零消關(guān)系的建立來提升客戶店鋪營業(yè)效益，鞏固市場終端競爭優(yōu)勢，甚至
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管理區(qū)2012年全面預(yù)算編制方案》，明確了2012年全面預(yù)算編制的方式、方法、上報程序等要求，細(xì)化了管理區(qū)各預(yù)算編制部門職責(zé)。七是以維護(hù)穩(wěn)定為第一責(zé)任，加強(qiáng)
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;商家并沒有“傷筋動骨”，還會賺得眉開眼笑，消費(fèi)者其實(shí)也沒有揀到什么便宜，只是商家玩了個數(shù)字游戲而已。
這種方法，其實(shí)是最不
