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，在今年經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策環(huán)境極為不利的形勢下，高端卷煙品牌銷售能夠取得如此驕人的業(yè)績，實(shí)屬不易，且意想不到。那么，在眾多的高端卷煙品牌中
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和傾向，做到及時提醒、預(yù)先防范，把隱患消除在發(fā)生之前。紀(jì)檢部門要通過政策宣傳、黨組中心組擴(kuò)大會議、簽訂明示承諾書、廉政承諾書等形式有針對性地開展崗位警示教育，把
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的選調(diào)尤為如此。除了應(yīng)具備的政策理論水平和文字功底外，還要有組織協(xié)調(diào)能力，熟悉本單位歷史變遷及志書體例等編修業(yè)務(wù)。在編修過程中，既要統(tǒng)領(lǐng)整個編修工作
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;早早就確立單一品牌戰(zhàn)略的紅河卷煙廠除外），且各企業(yè)的原料保障能力、生產(chǎn)規(guī)模、工藝水平良莠不齊，再加上長期以來的“工商不分”所造成的嚴(yán)重的“地方保護(hù)主義政策
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部門難以為下級紀(jì)檢監(jiān)察人員提供強(qiáng)有力的政策支持，甚至有的紀(jì)檢監(jiān)察干部因?yàn)椴檗k案件得罪了同級領(lǐng)導(dǎo)而受到排擠或打擊報(bào)復(fù)時，上級紀(jì)檢監(jiān)察部門也是鞭長莫及、愛莫能助或者彼此顧及情面而
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生產(chǎn)經(jīng)營工作中的職能作用，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法力量、管理激勵政策、經(jīng)費(fèi)保障向基層下移。
二是深入推進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局工作。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)專賣隊(duì)伍專業(yè)化
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的工具。”內(nèi)部控制的定義：“是為了保證業(yè)務(wù)活動的有效進(jìn)行。保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤與舞弊，保證資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的政策與程序
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評查發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對專賣員進(jìn)行了培訓(xùn)，切實(shí)提高專賣執(zhí)法人員辦理案件和制作文書材料等方面的能力和水平。
（3）采取激勵政策
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零售客戶提出的問題能夠在極短時間內(nèi)得到有效解決。
啟示：
卷煙營銷是件政策性較強(qiáng)的工作，特別是在信息傳遞方面，時間有時就是金錢。所以，
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和工作重點(diǎn)，達(dá)到步調(diào)一致、整體推進(jìn)；開好村組黨員會，發(fā)揮黨員模范帶頭作用；開好戶主會，講清政策，協(xié)調(diào)需求，
