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;這是不可想象的事。2017年，烏蘭浩特卷煙廠管理人員不僅做到了，甚至還與零售戶結(jié)下了深厚友誼。
為了配合當(dāng)?shù)責(zé)煵莨痉e極開(kāi)展地產(chǎn)卷煙品牌培育工作，2017
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引領(lǐng)新品市場(chǎng)發(fā)展。在行業(yè)政策引導(dǎo)和激勵(lì)下，特別是2011年4月行業(yè)低焦油卷煙品牌培育工作座淡會(huì)后，低焦油卷煙市場(chǎng)迅速發(fā)展壯大，低焦油卷煙規(guī)格從上年的105個(gè)
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;珍品）有利元素和好的做法，借勢(shì)借力展開(kāi)品牌培育工作。從而，使得其卷煙品牌培育起點(diǎn)較高、選擇角度有利、切入市場(chǎng)較快，既節(jié)省了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)資源
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、潛力品規(guī)的發(fā)展，特別是潛力新品不能利用銷(xiāo)售旺季、外出人員返鄉(xiāng)等契機(jī)上架出樣、擴(kuò)大影響的話，對(duì)于之后的市場(chǎng)認(rèn)可度提升和品牌培育工作都會(huì)增添壓力。
3、規(guī)范經(jīng)營(yíng)是開(kāi)局之后
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有序進(jìn)行貨源投放，充分利用好潑水節(jié)契機(jī)，做好新品培育工作。
“實(shí)際上，此次潑水節(jié)直播活動(dòng)并非僅僅宣傳工商企業(yè)自身，而是希望通過(guò)這樣的方式
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訂購(gòu)比例的目的。
其次加強(qiáng)品牌培育工作培育好品牌、提升品牌特別是重點(diǎn)骨干品牌的寬度和市場(chǎng)占有率。
1、以品牌寬度帶動(dòng)銷(xiāo)售，加大重點(diǎn)品牌的培育力度，特別是對(duì)全國(guó)性
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業(yè)戶卷煙品牌培育工作，更應(yīng)當(dāng)幫助業(yè)戶做好卷煙訂貨、合理調(diào)整庫(kù)存等方面的工作，確保業(yè)戶能夠真正進(jìn)行穩(wěn)定的、有序的卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)新業(yè)戶的節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)指導(dǎo)需要我們營(yíng)銷(xiāo)人員“細(xì)字
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，導(dǎo)致許多品牌的培育工作在農(nóng)村卷煙市場(chǎng)只落地不開(kāi)花難結(jié)果。
（三）終端自我提升意識(shí)不強(qiáng)。一方面，農(nóng)村卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)理念比較保守、文化素質(zhì)不高、經(jīng)營(yíng)
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“品牌培育”保持了同步。新品上市后，形成了較大品牌力量，推動(dòng)品牌培育工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。重慶中煙按照“小而強(qiáng)、優(yōu)而精”的戰(zhàn)略定位，全力以赴做強(qiáng)重點(diǎn)品牌、做大
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;我認(rèn)為：如何持續(xù)發(fā)揮卷煙市場(chǎng)信息的效力，直接關(guān)系到煙草行業(yè)對(duì)卷煙零售市場(chǎng)的掌控能力與反應(yīng)能力，直接決定著需求預(yù)測(cè)、貨源采購(gòu)、商品投放、終端建設(shè)以及品牌培育
