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，以一流的工作激情、一流的工作狀態(tài)、一流的工作水準(zhǔn)，組織開展好這項工作。二是要總結(jié)經(jīng)驗，完善工作方案。要總結(jié)好多年開展“零點行動”的工作經(jīng)驗，完善工作流程
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負(fù)責(zé)人提出了六點要求：一是要在市局2012年工作思路的基礎(chǔ)上進一步深化工作思路，制定可行方案，細(xì)化工作流程；二是抓基礎(chǔ)管理提升要早謀劃
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崗位職責(zé)符合性審查。立足當(dāng)前工作實際，對工作手冊中部門職能、崗位設(shè)置和崗位說明書加強審查，進一步明確部門職能、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、工作流程，防止職責(zé)不清
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”的安全生產(chǎn)工作基本方針，把企業(yè)的安全工作放在首位，建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理措施和工作流程，在企業(yè)內(nèi)部形成了人人都關(guān)心企業(yè)安全工作的良好環(huán)境。“安全生產(chǎn)
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;以信息化建設(shè)為支撐，全面推進基礎(chǔ)管理上水平工作取得的顯著成效。“通過云南煙草專賣局（公司）管理運行平臺，整個公司的工作流程都梳理得很清晰
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;在前期領(lǐng)導(dǎo)班子下基層，體驗配送工作流程活動之后將于近期大力開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)，機關(guān)員工下基層活動，切實推進邳州煙草各項工作順利有序和諧發(fā)展。
圖為邳州市煙草
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，制定了工作開展實施方案，從成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想認(rèn)識，確立工作原則，制訂工作流程等四個方面加強對換證工作的領(lǐng)導(dǎo)和部署。
三是
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農(nóng)業(yè)建設(shè)、GAP研究與實踐、病蟲害綜合防治體系、煙葉收購及等級質(zhì)量、煙葉烘烤隊伍建設(shè)、烘烤設(shè)施的現(xiàn)狀分析及對策、基層基礎(chǔ)管理、水源工程建設(shè)相關(guān)要求、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)程、煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程
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“四要”：一要扎實有效工作。立足“142”、“135”體系平臺，建立完善層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，科學(xué)界定每個崗位的基本職責(zé)、工作流程和能力素質(zhì)
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組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任。要進一步完善卷煙經(jīng)營各項制度措施，認(rèn)真梳理規(guī)范經(jīng)營工作制度和工作流程，堅持做到責(zé)任到人。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓，親自
