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”的廉政文化氛圍。一是建設(shè)廉政文化長(zhǎng)廊。充分利用辦公樓的板報(bào)、櫥窗開辟廉政長(zhǎng)廊，及時(shí)轉(zhuǎn)載張貼質(zhì)量較好的廉政漫畫、廉政警句、廉政詩(shī)文等，通過圖文并茂、詼諧幽默的表現(xiàn)形式
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為指導(dǎo)在成本可控的基礎(chǔ)上，靈活采用不同的形式；同時(shí)在信息化的基礎(chǔ)上建立數(shù)據(jù)治理體系，為數(shù)字化打好基礎(chǔ)；而一切的基礎(chǔ)性工作都需要從組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)層
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，開展“人居環(huán)境整治百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，“文明家庭”“星級(jí)文明戶”評(píng)選活動(dòng)，多形式開展“文明家庭”“星級(jí)文明戶”等評(píng)選活動(dòng)，大力倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，
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寫作、創(chuàng)新能力、數(shù)據(jù)分析、技術(shù)技能等方面多下功夫，聘請(qǐng)各行各業(yè)的佼佼者、工商各崗位的尖子生、專業(yè)講師等，以面對(duì)面授課、直播網(wǎng)課、沙龍講座、專題訓(xùn)練營(yíng)、外出考察交流等形式
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云南大興昌出品的標(biāo)記有“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)抗敵救國(guó)”的“雙鳳”牌超大煙絲標(biāo)，中民手工卷煙廠反映“飛虎隊(duì)”事跡的“飛將軍”超大煙標(biāo)及中國(guó)精神煙廠的“遠(yuǎn)征軍”煙標(biāo)，以煙草特殊的形式再現(xiàn)
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”原則，與國(guó)內(nèi)各大煙草工業(yè)建立了緊密的產(chǎn)銷關(guān)系。通過辦基地單元的形式，提高技術(shù)到位率，使煙葉基地變成工業(yè)的第一車間，為烤煙生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展尋求
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;商家將其打印出來通過社群傳播，顧客掃碼即可下單。楊浦區(qū)海紅食品采取的是另一種上線形式。該店通過加盟品牌商，借助品牌商與電商平臺(tái)的合作獲取線上訂單。憑借大品牌和大平臺(tái)的流量?jī)?yōu)勢(shì)
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”等多元化跨界組合“套餐”。同時(shí)，為了擴(kuò)大特色農(nóng)產(chǎn)品銷量，黨員志愿者引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶以融媒體形式開展店鋪推介，探索“農(nóng)網(wǎng)客戶+城區(qū)社團(tuán)長(zhǎng)”網(wǎng)上直銷的新型銷售模式
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，以“一部手機(jī)種好煙”為載體，不斷創(chuàng)新服務(wù)煙農(nóng)的形式，為煙農(nóng)提供更優(yōu)的服務(wù)保障和技術(shù)支撐。煙農(nóng)只要一部手機(jī)，就可以在線下單預(yù)約專業(yè)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)
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區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體還探索以土地入股的形式，變資源為股權(quán)，讓農(nóng)戶不僅享受租地收益，還能享受分紅收益，更好地保障農(nóng)戶權(quán)益。泮水鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)馬毅告訴記者
