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工作中存在的問題和不足，對合同管理存在漏洞、膜下小苗移栽推廣未達(dá)到效果、揭膜培土指導(dǎo)不力、專業(yè)化分級散葉收購流程執(zhí)行不到位、基層建設(shè)基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步提升等情況進(jìn)行了深入細(xì)致的剖析
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好火災(zāi)案例分析教育，通過引用國內(nèi)外典型的重大火災(zāi)案例生動講解，深入剖析案例中誘發(fā)火災(zāi)的原因、處置過程中易出現(xiàn)的問題以及造成的人員財產(chǎn)損失，讓干部職工知曉火災(zāi)發(fā)生
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;分公司）高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告的撰寫和評議工作。在前期廣泛征求意見和召開“十八屆五中全會” 及深入召開專題民主生活會基礎(chǔ)上，對查找出來的突出問題進(jìn)行深刻剖析
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;要求每月必須在例會上開展廉政學(xué)習(xí)。截止到目前，已開展了“剖析身邊案例，警醒行業(yè)員工”、三嚴(yán)三實主題教育、中共十八屆五中全會精神學(xué)習(xí)宣貫、中紀(jì)委十八屆五次全會精神主題教育
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工作作風(fēng)專項整頓實施方案》要求，按照“邊學(xué)習(xí)、邊剖析、邊檢查、邊整改”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化專賣管理人員的職業(yè)道德規(guī)范，提高思想認(rèn)識，培養(yǎng)良好
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可能對卷煙市場產(chǎn)生的影響，汲取以往“隴劍”系列專項行動好的經(jīng)驗和做法，全面剖析目前工作中的不足和弱項，重新確定市場監(jiān)管的重點和難點，通過
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的嚴(yán)重危害，深入剖析反面典型嚴(yán)重違紀(jì)違法的思想根源；結(jié)合工作和崗位實際，對照“七個有之”和“五個必須”，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)和工作擺進(jìn)去、把思想
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剖析原因，精確分類。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，針對其不同貧困成因，因戶施策、“量身定做”針對性強(qiáng)、組合式的幫扶措施，科學(xué)劃分“扶貧戶、扶貧低保戶、低保戶
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，認(rèn)真分析總結(jié)上半年對標(biāo)指標(biāo)，以提升價值和減少浪費(fèi)為主要目標(biāo)，透過指標(biāo)數(shù)據(jù)的差距分析，深入剖析指標(biāo)的構(gòu)成要素，加大力度攻關(guān)
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各單位要認(rèn)真分析總結(jié)上半年對標(biāo)指標(biāo)，以提高效率和降低成本為主要目標(biāo)，透過指標(biāo)數(shù)據(jù)的差距分析，深入剖析指標(biāo)的構(gòu)成要素，組織隊伍加大攻關(guān)力度
