為您找到相關(guān)結(jié)果 5870 篇
-
如我做得好。
筆者：今天大家各抒己見，聊得不少。其實，專營和多種經(jīng)營，都是因人而異，因地制宜。專營還是多種經(jīng)營需要看個人的地理位置及
-
，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，一座嶄新的建設(shè)功能齊全的標(biāo)準(zhǔn)化煙站呈現(xiàn)在涼山煙草的土地上。新建成的紅旗煙站收購區(qū)、倉儲區(qū)、辦公生活區(qū)三區(qū)劃分明顯，辦公區(qū)
-
，提高了基地單元煙葉生產(chǎn)水平和煙葉質(zhì)量。
三是完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。基地單元按照因地制宜、系統(tǒng)規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計、綜合配套的原則進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快了煙水、煙路工程項目
-
大田移栽。一是落實責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，切實加強(qiáng)對抗旱保苗移栽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是實地分析、因地制宜，合理制定應(yīng)對抗旱措施。在調(diào)查摸底情況的基礎(chǔ)上，以
-
“以點帶面”的方式，逐步規(guī)范卷煙零售終端。
引導(dǎo)零售終端客戶保持清潔整齊的店鋪環(huán)境，因地制宜的對零售終端的陳列進(jìn)行指導(dǎo)，推廣美觀、實用、經(jīng)濟(jì)的陳列方式
-
的資源優(yōu)勢，因地制宜，科學(xué)布局，堅持不懈地做大做強(qiáng)烤煙文章，走出了一條適合鎮(zhèn)情且促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子，實現(xiàn)了群眾增收、財政增長、企業(yè)
-
;科學(xué)開展品質(zhì)管理工作所能應(yīng)用的管理工具很多，我們需要做的是因地制宜，選擇性地接受、運用。
四、措施配套要到位，做到“會做”。
品質(zhì)管理工作的重點
-
;急顧客所急，幫顧客所需。
第五步：把握銷售方法，提高銷售技能
新商戶要想提高卷煙銷售水平，至少要掌握三種銷售方法。
一、因地制宜法
-
進(jìn)度96.17%。在銷售淡季即將來臨的2月份，樊口所（部）分析市場形勢，找出各種不利因素，因地制宜，理清卷煙銷售思路。
首先
-
各部門自身的實際情況，因地制宜，靈活運用。
四、把握終極發(fā)展目標(biāo)，和諧共贏
成功的企業(yè)文化，使員工與企業(yè)榮辱共享、共同發(fā)展
