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;建立轄區(qū)違法違規(guī)銷售走私煙數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)庫信息快速搜索并判斷銷售走私煙高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營者，提高監(jiān)管和打擊的精準(zhǔn)力。
四是開啟“追蹤系統(tǒng)”。根據(jù)已立案件中卷煙來源信息進(jìn)行分析
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，全省系統(tǒng)各有關(guān)單位和部門積極配合，切實(shí)做到快速響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)事件，重保工作有序開展。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，重保期間，全省系統(tǒng)共阻斷互聯(lián)網(wǎng)攻擊
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面對面、手把手方式指導(dǎo)黨員快速熟練使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP。在注重學(xué)習(xí)成效的同時(shí)，不斷總結(jié)得分小技巧，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)交流，營造比學(xué)趕幫超的良好氛圍，
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基礎(chǔ)研究；緊盯各領(lǐng)域技術(shù)短板，快速實(shí)現(xiàn)“四新”關(guān)鍵技術(shù)突破，不斷提升新“1+3”品牌核心競爭力。
四是持續(xù)完善創(chuàng)新體系機(jī)制建設(shè)。探索構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新
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等各項(xiàng)管理工作，思考新廠“四標(biāo)管理體系”建設(shè)的合理性、科學(xué)性和時(shí)效性，快速搭建有效的新廠標(biāo)準(zhǔn)化管理體系架構(gòu)，確保新老廠標(biāo)準(zhǔn)化管理工作能順利過渡。
該廠
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激勵(lì)加以引導(dǎo)，有效激勵(lì)部門開展前瞻性、創(chuàng)新性和嘗試性工作研究。
人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源和動(dòng)力保障。許昌卷煙廠完善育人機(jī)制，建立快速復(fù)制系統(tǒng)，通過實(shí)施三階
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用戶按需訪問、快速鏈接到有關(guān)內(nèi)容。
建設(shè)六個(gè)管理應(yīng)用。建設(shè)黨建政工、協(xié)同辦公、三項(xiàng)工作、綜合管理、后勤管理、監(jiān)督監(jiān)管六大模塊，以黨建政工模塊引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，以協(xié)同
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科技創(chuàng)新工作快速發(fā)展；更加注重加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。大力推進(jìn)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，建立健全導(dǎo)師培養(yǎng)制度，推動(dòng)“課題制”“項(xiàng)目制”“摘牌制”課題研究，把
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卓越績效與設(shè)備精益管理加速融合；推動(dòng)設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略落地作用成效初顯；優(yōu)化設(shè)備產(chǎn)能布局，快速響應(yīng)市場能力明顯提升
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配合，圍繞烤煙生產(chǎn)節(jié)令，按照方案要求快速推進(jìn)煙田土地流轉(zhuǎn)工作，夯實(shí)穩(wěn)定核心煙區(qū)基礎(chǔ)；切實(shí)保護(hù)流轉(zhuǎn)農(nóng)戶利益。集中流轉(zhuǎn)的土地在同等情況下優(yōu)先返租給被流轉(zhuǎn)農(nóng)戶進(jìn)行種植
