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的組織者，更是參與者，是置身其中的主體。只有領(lǐng)導(dǎo)干部敢于把自己“擺進(jìn)去”，“四風(fēng)”問(wèn)題才能真正找出來(lái)。黨委書記張峰帶頭示范，開(kāi)展談心談話100余人
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，更不愿主動(dòng)查找自身存在的問(wèn)題，這些做法只會(huì)拖慢企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的腳步。只有主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、正視問(wèn)題、敢于擔(dān)當(dāng)、開(kāi)動(dòng)腦筋、解決問(wèn)題，才能真正提升企業(yè)管理水平。要?jiǎng)訂T相關(guān)
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開(kāi)門見(jiàn)山、直奔主題，講真話、實(shí)話、心里話，不放“禮炮”、“啞炮”、“空炮”。既堅(jiān)持了原則，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，動(dòng)真碰硬、敢于交鋒，不當(dāng)老好人
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質(zhì)量高，班子成員對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”，結(jié)合自身成長(zhǎng)經(jīng)歷，認(rèn)真查擺，深刻剖析，敢于暴露，不遮不掩，起到
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到安全日志，所有資料均按著年份、資料類型細(xì)細(xì)的分類成了幾大版。張阿姨不僅對(duì)自己的工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、敢于創(chuàng)新，對(duì)所管轄的日常安全檢查中存在的問(wèn)題也善于自我糾察到每一個(gè)細(xì)枝末節(jié)
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，還是中隊(duì)長(zhǎng)，和普通客戶經(jīng)理、稽查員一樣，確定了一定數(shù)量的服務(wù)、管理的客戶，她們敢于負(fù)責(zé)，善于分享，工作上大家共同服務(wù)客戶
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這就是泰山煙草人開(kāi)拓市場(chǎng)，敢于人先的創(chuàng)業(yè)精神！令人敬佩！作為泰山卷煙的銷售客戶、戰(zhàn)略伙伴，我想對(duì)你說(shuō)：“你在創(chuàng)業(yè)的道路上演繹得精彩
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，還要勇于監(jiān)督批評(píng)身邊的其它黨員，敢于向享樂(lè)主義做斗爭(zhēng)。
四、克服奢靡之風(fēng)，奉行勤儉節(jié)約
奢靡之風(fēng)敗壞黨風(fēng)政風(fēng)，危害社會(huì)風(fēng)尚
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，衡內(nèi)外而施之”。用心關(guān)注和把握公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，平時(shí)要把心思和精力用在研究工作上，于細(xì)微處挖掘大題材、瑣碎中找出新思路、平淡處提煉新觀點(diǎn)。寫作中要敢于學(xué)習(xí)借鑒他人的好
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;既能滿足對(duì)壓力表的沖洗要求，還能解決維修工不被燙傷的危險(xiǎn)，從源頭上對(duì)“危險(xiǎn)”進(jìn)行控制。
敢于改造，善于改造，無(wú)疑是提高維修作業(yè)安全的一項(xiàng)
