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的變化，更要注重加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與鍛煉和發(fā)展。積極參與到整個煙草企業(yè)建設(shè)與發(fā)展中來，通過開展更為實(shí)效的卷煙營銷、企業(yè)管理以及品牌培育等工作，努力提高自己
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偏僻，道路崎嶇，客戶經(jīng)理的主要精力放在了城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，沒有足夠重視農(nóng)村市場的服務(wù)和品牌培育工作。客戶經(jīng)理拜訪頻率不高，與客戶之間的感情不夠深
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提升培訓(xùn)班，提高營銷隊伍市場分析、品牌培育、經(jīng)營指導(dǎo)等能力，通過開展零售戶新型營業(yè)主推培訓(xùn)，促使零售戶積極適應(yīng)新常態(tài)下的卷煙品牌培育工作。以培訓(xùn)為抓手
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;做到取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
3、落實(shí)好品牌培育工作。一是做到了解市場。市場是品牌培育的生存土壤，涉及到卷煙銷售的方方面面，只有準(zhǔn)確的掌握市場的各種信息
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;要自律還要他律。而零售客戶要做好相互監(jiān)督，不能擾亂市場，要想方設(shè)法做好培育工作，做好挖潛增效工作，而不是采取這種簡單化的手段。
零售客戶
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，切實(shí)做好市場的消費(fèi)引導(dǎo)和名優(yōu)品牌的培育工作，進(jìn)而不斷提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，增加卷煙盈利空間都應(yīng)作為我們營銷服務(wù)的重點(diǎn)。因此，企業(yè)必須樹立“服務(wù)意識
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自己商店所處的地理位置和卷煙消費(fèi)群體，明白什么牌子、什么檔次的卷煙好賣，做到了然與胸，采取“因人而宜、量身打造”的方法做好卷煙品牌培育工作。店鋪位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)
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，然后再加以利用。對市場信息掌握的精準(zhǔn)和精細(xì)，直接決定了品牌培育工作的深度和廣度。零售客戶要善于分析把握市場消費(fèi)變化趨勢，找到適銷對路的產(chǎn)品。收集來自顧客的反饋
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客戶的信息化培訓(xùn)這一塊不夠重視。我們知道，硬實(shí)力的提升對于零售終端的卷煙銷售和品牌培育工作帶來了量的變化，但是光有硬實(shí)力不行，硬實(shí)力的建設(shè)無法帶動質(zhì)的改變
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建設(shè)的現(xiàn)狀分析，指出問題、研究對策，探索發(fā)揮現(xiàn)代終端作用的有效途徑。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代終端功能發(fā)揮 作用
現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)是開展品牌培育工作、鞏固和完善
