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、銷、存質(zhì)量安全情況，切實(shí)把好食品的銷售關(guān)；監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品、超過(guò)保質(zhì)期的食品立即停止經(jīng)營(yíng)、下架封存、依法處置或銷毀，切實(shí)把好
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良好成效，創(chuàng)優(yōu)10項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連續(xù)兩年全部達(dá)標(biāo)。面對(duì)已經(jīng)取得的成績(jī)，紅煙人沒(méi)有停止前進(jìn)的腳步，紅煙人將借助創(chuàng)優(yōu)這個(gè)平臺(tái)“不斷超越”，向“創(chuàng)一流
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，那它就不能前進(jìn)，它的生機(jī)就停止了，就要亡黨亡國(guó)。”一個(gè)企業(yè)也是如此，如果員工沒(méi)有凝聚力、向心力，沒(méi)有共同的價(jià)值追求，
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工商、公安等執(zhí)法部門，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)聯(lián)合開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，采用責(zé)令停止卷煙業(yè)務(wù)、罰款等行政措施予以嚴(yán)懲，形成聯(lián)合執(zhí)法合力，確保不留死角
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，致使其與中糧集團(tuán)旗下的福臨門食用油品牌發(fā)生摩擦;同樣是在1月，九三油脂也因家樂(lè)福名目繁多的通道費(fèi)用停止了對(duì)其在哈爾濱地區(qū)門店的供貨。
除了令供應(yīng)商難以承受的通道費(fèi)用外
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，我根據(jù)超市經(jīng)營(yíng)實(shí)際進(jìn)行了合理的調(diào)控，比如在中午和接近超市下班的時(shí)間，我會(huì)把電梯暫時(shí)停下，雖然停止的時(shí)間不長(zhǎng)，節(jié)省的費(fèi)用不多，
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;應(yīng)立即停止自已手頭上的工作，盡快接聽(tīng)。因特殊原因，致使電話響許久才接電話的，須在通話之初就向發(fā)話人表示謙意，如“對(duì)不起！剛才比較忙
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不合格，就停止訂單處理，如果信用合格，就準(zhǔn)備發(fā)票，由生產(chǎn)部進(jìn)行訂單處理；生產(chǎn)部根據(jù)訂單編制主生產(chǎn)計(jì)劃，再通過(guò)管理軟件
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？還是依靠一批自營(yíng)連鎖、加盟連鎖零售終端發(fā)揮培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)的作用？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的爭(zhēng)論一直從未停止。
在工作方向上：是著重對(duì)卷煙零售終端的硬環(huán)境，比如
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停止了，督察考評(píng)人員一直停留在以前的模式上，沒(méi)有新的知識(shí)和長(zhǎng)進(jìn)。
2、對(duì)督察考評(píng)人員自身的管理不夠。督察考評(píng)工作責(zé)任重大，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不小，管理
