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的事，不但給企業(yè)惹事，也給上級添亂，企業(yè)上下忙于當(dāng)“救生員”、“消防隊”，就必然分散時間、精力和狀態(tài)，必然影響完成年度目標(biāo)的進(jìn)度
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，特別是對于縣級煙草商業(yè)企業(yè)，農(nóng)村地區(qū)零售戶占據(jù)了60%以上的市場份額。但是因為農(nóng)村零售戶分散，消費檔次較低，開展?fàn)I銷活動的效果來的不如城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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，要結(jié)合目前開展的黨的群眾路線教育實踐活動，把推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”工作作為破解困擾紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)多年的職能泛化、力量分散、四面出擊、吃力不討好等老大難問題的難得機(jī)遇，
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取得輝煌成就的。如果只是利益驅(qū)動，沒有政府有力的行政引導(dǎo)，寧鄉(xiāng)到現(xiàn)在還只會是小而全、凌亂、分散、不成規(guī)模的煙葉產(chǎn)業(yè)。
政府為什么會重視并積極推動煙葉產(chǎn)業(yè)呢？主要有
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，即原來煙株輸送2—3片煙葉的養(yǎng)分，分散到4—6片葉，有利于促進(jìn)成熟。還起到了稀釋養(yǎng)分的作用，這樣葉片厚薄適中，易于烘烤，
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時期內(nèi)可以百花齊放百家爭鳴，但一旦初具規(guī)模或者積累了一些經(jīng)驗后，就應(yīng)該變分散為集中，從而以更具生命力和更具潛力的發(fā)展方式，確保非煙產(chǎn)業(yè)取得新形勢
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;做一天和尚撞一天鐘，工作積極性和主動性不高，甚至監(jiān)管市場時會出現(xiàn)“空轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象。
4.隊伍管理模式有待于進(jìn)一步完善。專賣執(zhí)法隊伍具有室外工作、分散作業(yè)的特點，
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的沖擊中，被分散，被減弱。五是能讓企業(yè)保有一份眼光。企業(yè)文化的理想主義色彩，讓企業(yè)更加明確長期的規(guī)劃與
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2014年4月份，上級要求提高電子結(jié)算成功率，太平轄區(qū)內(nèi)客戶較為分散，以中小零售客戶為主，多為農(nóng)村客戶，離集鎮(zhèn)較遠(yuǎn)
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，分散媽媽們的注意力。漸漸地，這些“散客”都成了我店里的回頭客，即使是在假期，不少家長也會帶著孩子來我的店里買東西。有一個東北口音的大姐，
