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。黔西南復(fù)烤廠始終堅(jiān)持以精益管理的理念思考問(wèn)題、分析形勢(shì)、謀劃發(fā)展，樹(shù)立“人人精益、事事精益、時(shí)時(shí)精益、處處精益”的理念，而后自覺(jué)踐行。
全員參與精益管理
精益管理
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（營(yíng)銷部）機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的一些問(wèn)題，實(shí)施了五項(xiàng)如下措施提升服務(wù)基層能力：
一、突出服務(wù)理念導(dǎo)入，強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)基層的理念。以部門為單位
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”、“阿迪達(dá)斯”等這類經(jīng)常圍繞大事件的體育精神進(jìn)行借勢(shì)和造勢(shì)的“老面孔”，又看到了“紅塔山”、“玉溪”等這類另辟蹊徑切入大事件背后的文化理念進(jìn)行借勢(shì)和造勢(shì)的“佼佼者”。在此，本文重點(diǎn)
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煙草在線施甸消息 為強(qiáng)化員工對(duì)“大成”文化和“七彩服務(wù)”品牌內(nèi)涵和服務(wù)理念的認(rèn)知、認(rèn)同，自覺(jué)將文化理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，云南施甸縣煙草專賣局（分公司
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、全過(guò)程的企業(yè)文化建塑格局。
二是理念為魂，塑造企業(yè)文化行動(dòng)指南。一方面依托《金圣宣言》，強(qiáng)勢(shì)宣貫。全廠以《金圣宣言》為依據(jù)，學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)目標(biāo)、愿景
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，其實(shí)這是有百害而無(wú)一利的事，企業(yè)文化是可以涵蓋企業(yè)的戰(zhàn)略、使命、遠(yuǎn)景、經(jīng)營(yíng)、管理、品牌等方面。有理念、有標(biāo)識(shí)、有行為規(guī)范、有制度和組織等保障。工業(yè)企業(yè)的服務(wù)品牌應(yīng)該是企業(yè)文化體系中經(jīng)
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煙草在線專稿 轟轟烈烈的現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展有一段時(shí)間了，它給縣級(jí)煙草專賣局帶來(lái)了一場(chǎng)革命。讓原本破舊的辦公環(huán)境煥然一新，讓陳舊的管理理念突發(fā)新顏，讓員工
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車間投入生產(chǎn)為契機(jī)，狠抓卷煙質(zhì)量和工藝作風(fēng)建設(shè)，逐步建立了ISO9000質(zhì)量保證體系，樹(shù)立了質(zhì)量就是市場(chǎng)、市場(chǎng)就是生命的理念，以“道德新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家
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產(chǎn)品設(shè)計(jì)維護(hù)的人員，均是公司乃至全國(guó)煙草行業(yè)知名并在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)域有著深厚造詣的專家型人才。
中華牌卷煙配方設(shè)計(jì)一貫追求“中和平衡”的哲學(xué)理念，它開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的思路是
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理念體系形成階段，主要是通過(guò)開(kāi)展澄煙企業(yè)文化理念架構(gòu)體系討論會(huì)，形成澄煙企業(yè)文化理念架構(gòu)體系初稿，目前，初稿已經(jīng)形成，正在進(jìn)一步意見(jiàn)
