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  • 構建市場監管體系　提升市場檢查質量

    管理型向公共服務型轉變，是在工作方法上從剛性監管為主向剛柔相濟、相輔相成轉變。是建立新型煙草專賣執法管理模式的體現，有利于提高專賣管理部門的管理和服務水平。 　　3、有利于

  • 黨建“把穩舵”　發展“鼓足勁”

    ）著力推進的一項管理模式。在工作室帶領下，全市系統建立了“三對兩結合”（市公司、分公司、所隊站三級對標，對標工作與每季度經濟運行分析相結合、與管理診斷

  • 打開智慧煙草農業的大門

    、隨機抽取追蹤對象、自動導航追蹤地點”的動態管理模式，實現動態管理全覆蓋，系統自動生成日報告、周匯總、月分析，把各級管理者從繁瑣的考核表格數據中解脫

  • 每一個都是閃光的樣板

    、信息化提升、自主化提升三大工程，達到思想精益、運行精益、隊伍精益；通過植入10S管理模式，山東濰坊市煙草公司形成了“上下聯動、需求拉動、流程驅動、循環互動、持續

  • 撫仙湖畔　看核心煙區大重建

    +農業產業工人+種植大戶”的生產經營管理模式，帶動土地流轉區域煙農再就業943名，其中產業工人283名；實現售煙收入1744萬元，

  • 廣東梅州市局（公司）積極加強基層黨支部規范化建設

    。 　　聚焦“黨建+”　融合促發展 　　“重心在基層，核心是服務，關鍵看落實。”在管偉華看來，要以辯證思維打造融合式管理模式，將“黨建+

  • 治理卷煙經營大戶不能“談虎色變”

    采取“圍追堵截”的作法，更不能對其采取高度封閉的“牢籠”式管理模式。這樣的話，極易導致卷煙經營大戶的經營活動受限，影響其正常經營活動的開展?；鶎泳頍熃洜I企業應當

  • 貴州貴安新區局（公司）發展紀實（上）

    日常工作中，貴安新區局（公司）按照高效、適用的原則有計劃地開展黨建知識、專賣管理、營銷業務、法律法規和公文寫作等專項業務培訓。同時創新管理模式，

  • 分層分類讓對標更科學、更精準、上水平

    模板建設，推進業務流程再造，推動管理模式優化升級。 　　研發分層分類對標平臺 　　促進對標管理資源優化整合，深度推進降本增效和精益管理，需要

  • 片片金葉　累累碩果

    轉型升級示范縣。六盤水市局（公司）以鄉村振興戰略為統領，圍繞設施完善、規模化種植、集約化經營、專業化服務、信息化管理，創新生產組織管理模式
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