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;加強(qiáng)客戶服務(wù)滿意度的反饋，對(duì)于零售客戶的怨言、怨氣要站到尊重客戶的高度，耐心聽取，換位思考，快速反應(yīng)，積極處置，并嚴(yán)格
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企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)自內(nèi)心的感情真摯的對(duì)人才有一種真情，表現(xiàn)出真正的關(guān)心、尊重和承認(rèn)。要像劉備那樣重用諸葛亮，三顧茅廬，用人不疑。二是待遇留人。金錢是人們生存
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追求和目標(biāo)期望，公司制定有完善的績(jī)效機(jī)制和員工福利待遇，員工說(shuō)，蘭總不僅尊重我們，發(fā)福利，享醫(yī)保，還對(duì)我們的家庭
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，不提超越階段的目標(biāo)，不做不切實(shí)際的事情，而是按照實(shí)際情況確定工作思路、出臺(tái)工作舉措、明確工作目標(biāo)。重實(shí)干就是要把解放思想與實(shí)事求是結(jié)合起來(lái)，把尊重規(guī)律
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、營(yíng)銷策劃、宣傳促銷、市場(chǎng)維護(hù)等方面的機(jī)制流程，認(rèn)真分析市場(chǎng)變化，準(zhǔn)確把握消費(fèi)潮流，共同遵循市場(chǎng)規(guī)律，切實(shí)尊重消費(fèi)者選擇，促進(jìn)
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職業(yè)操守，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。尊重是前提，服務(wù)質(zhì)量是重點(diǎn)，換位思考，站在客戶的立場(chǎng)為客戶的利益著想是我們的必修課，從這些點(diǎn)滴細(xì)微
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節(jié)假日，我們?nèi)プ咴L群眾，不僅可以打破常規(guī)，可能得到很重要的信息，而且還能得到他們的尊重，可以真正的走進(jìn)群眾；
?三
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的話，不妨遞上。抽別人遞的煙時(shí)，第一口要深吸，吐完煙后再仔細(xì)看看煙，做出很享受的樣子，以示對(duì)別人散煙的尊重。
遇到不同的人借火
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“國(guó)學(xué)”，正是因?yàn)槲覀儍?nèi)心有愛國(guó)心，這種愛國(guó)心常常會(huì)穿越一些世俗的壁障去感染他人。在愛國(guó)傳統(tǒng)文化的感召和凝聚下，尊重自己內(nèi)心對(duì)知識(shí)和文化的追求，
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，引導(dǎo)客戶向升級(jí)渠道進(jìn)行投訴，便于監(jiān)督內(nèi)部的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，并增強(qiáng)客戶被重視、尊重的感知，提升客戶對(duì)投訴問(wèn)題解決方案的接受度，從而
