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，或者執(zhí)行卷煙經(jīng)營企業(yè)的相關(guān)政策規(guī)定就完事大吉，不需要專賣人員付出太多的精力就能夠完成執(zhí)法任務(wù)。在這種情況下，煙草專賣執(zhí)法人員開展專賣執(zhí)法活動時缺少壓力感和緊迫感
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，這些都需要員工的積極參與。沒有廣大員工積極參與，體系建設(shè)工作就難以開展，各種管理方法和政策規(guī)定也不能有效實(shí)施，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)宗旨
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的情報而查獲的，他們知道相關(guān)的獎勵
政策，知道舉報的渠道，平時專門留意這方面的情況，從中也發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律，一但發(fā)現(xiàn)目標(biāo)就舉報給當(dāng)?shù)氐臒煵?/div>
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延伸，利于卷煙政策與產(chǎn)品的宣傳。
（一）網(wǎng)上訂煙是煙草信息化發(fā)展的必然趨勢
“網(wǎng)上訂貨”是2010年在全國重點(diǎn)推廣的工作內(nèi)容之一，也是
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，沒收廣告費(fèi)用，可以并處廣告費(fèi)用一倍以上五倍以下的罰款。
“我國批準(zhǔn)煙草控制公約為煙草廣告控制提供了明確的要求，但國內(nèi)相關(guān)政策與框架公約的要求還有很大的差距
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;是全國重要的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地）。在政策上也有著偏向性的扶持。川渝中煙從2003年成立到今仍在奮力提速跨越，希望早日躋身行業(yè)“第一方陣”的艱苦路上。
圖1 川渝中煙銷售
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增長速度也是世界第一。在國家政策的保護(hù)下，煙草企業(yè)的員工薪酬待遇也是相當(dāng)不錯的，以致外界提到煙草，都不禁充滿贊嘆羨慕之情，煙草企業(yè)的員工在這樣的光環(huán)
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13300畝，基本上取代了原來的曬煙。1974年，桂陽成為全國十個烤煙生產(chǎn)基地縣之一。
然而，受當(dāng)時 “左”的政策制約，桂陽烤煙的發(fā)展并非
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必要法律法規(guī)政策的宣傳，而不能打擾正常經(jīng)營，這就像公安人員在沒有證據(jù)證明一個涉嫌人有罪的情況下，不能對這個人采取強(qiáng)制措施，只能保護(hù)他的合法權(quán)益
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、組織建設(shè)、人事政策制定、深化勞動用工分配、員工培訓(xùn)等人力資源管理技術(shù)和手段，把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工共同的目標(biāo)與行動，通過打造優(yōu)秀員工隊伍形成企業(yè)核心競爭力，
