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  • 煙草企業要創新思維求發展

    ，而要突破思維定式的束縛，因人而異，因條件制宜，尊重自己的行動規則和做事的風格，才能避免掉進“習慣”的陷阱里，抓住機會

  • 實現“1+5”急需五類人才

    ，感情上求共融，工作上求共進。二是同事關系好。同事之間互相尊重、互相諒解、互相信任、互相關心，恪守做人準則，公道正派、襟懷坦白、光明磊落地做好

  • 客戶經理有效溝通11招

    ，一直聽到對方講完。這期間不能走神，也不轉移或打斷對方話題，由自己滔滔不絕的說下去。 　　7、尊重其習慣。不同的零售客戶有不同的語言交流習慣。要知道并遵守這些習慣。比如

  • 建立煙草企業的和諧勞動關系

    深入工作一線，與群眾建立血肉聯系，及時回應職工的訴求和建議，使每位職工都感受到人格上的尊重和人生價值上的自豪。　 　　二、煙草企業要讓廣大職工充分享受企業發展

  • 吳俊：真情、真誠

    ，不知為轄區內的客戶辦了多少件好事，與他們建立起了超越客我關系的友情和親情，更贏得了客戶的信任和尊重。

  • 中華，堅守“第一”的信念和責任

    ，尊重傳統與注重創新需要并重。比如國酒茅臺人就認為，傳統工藝是歷代國酒人智慧和汗水的結晶，堅守科學的傳統工藝就是為了確保茅臺酒的質量。 　　“中華”同樣也是如此

  • “雙創雙爭”爭做零售戶的知心人

    質量。工作中要努力營造良好的工作氛圍，同事相識、相處、相交是緣，同事間更需要相互尊重、相互信任、相互諒解，只有共同發揚團體協作精神，維護單位的整體

  • 柔性管理　剛性攻堅

    “理性、平和、文明、規范”的執法理念，適度減少執法的強制力、擴大教育量、縮小對立面，讓被管理者感受到管理者的真誠，以及管理者對被管理者的尊重。隨著執法觀念的轉變

  • 觀《卡特教練》有感

    一樣很嚴格地抓球員紀律，不允許球員遲到，讓球員之間學會尊重，在比賽日全體球員要穿西裝打領帶。但卡特教練又和別的教練不一樣。他要求他的隊員要按時上文

  • 情人山晨游有感

    、穿好、還是出人頭地？或許是，或許不是！ 　　在我看來，人的追求有三個：一是自身的自由、二是社會的認同、三是他人的尊重。怎么樣才能
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