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，“5?12”汶川特大地震后更是舉步維艱。
有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)曾說(shuō)，阿壩煙草底子薄、基礎(chǔ)差，又面臨艱苦的高原環(huán)境，能待下來(lái)、穩(wěn)得住，
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經(jīng)營(yíng)興旺的殺手锏，這是一個(gè)地球人都知道公開(kāi)秘密，但在眼前背景下卻有些適得其反的拖累。眾所周知，自從2015年卷煙提稅順價(jià)以后，卷煙單品間的價(jià)格差
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，我們聯(lián)系建立的原因和方法也是千差萬(wàn)別的，而理論只把他們統(tǒng)統(tǒng)歸結(jié)于聯(lián)系，卻沒(méi)有強(qiáng)弱之分。在我們尋找線人的過(guò)程中，會(huì)因?yàn)樾枰ネ诰蚝蜆?gòu)建一張
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;了解市場(chǎng)動(dòng)向時(shí)，發(fā)現(xiàn)許多終端店內(nèi)空閑地方很多，特別是貨架上面貨物堆放雜亂無(wú)章，有的蛛網(wǎng)密布，背部墻面衛(wèi)生差。市場(chǎng)部人員對(duì)這種情況，
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，蘋果的產(chǎn)品質(zhì)量管控越來(lái)越差，質(zhì)量團(tuán)隊(duì)和監(jiān)管機(jī)制已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的形式，因此，一系列的負(fù)面新聞讓消費(fèi)者產(chǎn)生了一個(gè)印象，那就是“哦
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——回答讓誰(shuí)滿意的問(wèn)題
“上次你講的產(chǎn)前投入政策又搞忘了，你再給講講唄。”西番村的煙農(nóng)王連貴笑嘻嘻的對(duì)普威煙點(diǎn)煙技員蔣茂兵說(shuō)道。他口中的“差評(píng)”，是指手冊(cè)中的技術(shù)服務(wù)評(píng)價(jià)表
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，操作性不強(qiáng)，或者存在考核的公平公正性不夠，造成執(zhí)行度不高，連續(xù)性差，大多數(shù)員工對(duì)結(jié)果不服，意見(jiàn)較大，
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戶一門心思地去賣你的煙，那是做不到的。零售戶追求的首先是利益，哪種煙的批零差大，零售戶就喜歡賣什么煙；哪種煙消費(fèi)者買得多，零售戶就
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的商品質(zhì)量，臟亂差的店鋪，邋里邋遢的店主，其店鋪內(nèi)的商品質(zhì)量再好也好不到哪里去。由此可見(jiàn)，店鋪內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境關(guān)系到店鋪的經(jīng)營(yíng)銷售，如果店
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呀？我老弟平常就不抽孬煙，這煙肯定也差不了，我得好好品品！”我正要開(kāi)口向他介紹這款新品卷煙“紅河（小熊貓世紀(jì)風(fēng)）
