為您找到相關(guān)結(jié)果 5822 篇
-
制定產(chǎn)品的存儲和配送，保證了其在全球130多個市場和30多個生產(chǎn)中心的物流配送，真正做到了精細(xì)的規(guī)劃和存儲。日本煙草和帝國煙草則通過建立優(yōu)秀的自有物流體系，
-
的因素
一是物流配送的線路設(shè)計不夠靈活，卷煙配送車輛利用率不高，加上卷煙零售戶布局不合理，嚴(yán)重的農(nóng)村城市卷煙零售客戶的分布不均，嚴(yán)重威脅著
-
農(nóng)村市場
對于農(nóng)村卷煙物流配送存在的卷煙配送半徑過長、成本過高、市場監(jiān)管難度大、服務(wù)效率低的問題，堅持適度實(shí)效的原則，充分考慮送貨量、銷售金額、偏離主線路徑、送貨時間
-
式。
“綠潮”涌動巧升級
在發(fā)展綠色物流上，江西煙草走在了前面。
2005年，江西省煙草專賣局按照現(xiàn)代物流的思想，編制了《物流配送中心選址與規(guī)劃設(shè)計方案
-
運(yùn)輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，并融入到更大區(qū)域范圍的網(wǎng)絡(luò)中去。
3、積極構(gòu)建“鄉(xiāng)村煙草物流代辦點(diǎn)”
關(guān)注農(nóng)村市場
對于農(nóng)村卷煙物流配送存在的卷煙配送半徑過長、成本過高、市場監(jiān)管難度大、服務(wù)
-
框架1.2.1 全價值鏈覆蓋原則?針對煙草行業(yè)長鏈條特性（煙葉采購→生產(chǎn)加工→物流配送→終端零售），建立物流成本-渠道效率-稅利貢獻(xiàn)聯(lián)動指標(biāo)體系。例如
-
物流配送領(lǐng)域電氣設(shè)備種類多、技術(shù)儲備較薄弱的情況，天水市局（公司）聯(lián)合甘肅機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院，共同建設(shè)“智慧物流聯(lián)合實(shí)驗室”，以
-
下探索創(chuàng)新模式，如通過會員體系、捆綁銷售等方式提升線上銷售效率，同時加強(qiáng)與電商平臺的合作，優(yōu)化物流配送和售后服務(wù)。租賃經(jīng)營類指數(shù)下降0.5個百分點(diǎn)至51.3
-
;探索打造覆蓋城網(wǎng)精細(xì)配送、特殊品類流轉(zhuǎn)的智慧物流生態(tài)體系，努力為破解末端配送難題提供有效解決方案。多元場景布局，打造智慧配送生態(tài)在物流配送領(lǐng)域，“城網(wǎng)精細(xì)配送
-
導(dǎo)向。秉承“項目精準(zhǔn)管理、團(tuán)隊高效運(yùn)作”的工作理念，精心構(gòu)建了物流配送優(yōu)化、綜合管理革新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破及群眾性創(chuàng)新實(shí)踐等多個專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊，并細(xì)致劃分了團(tuán)隊成員及其具體職責(zé)
