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;現(xiàn)場(chǎng)秩序方面，實(shí)行集中運(yùn)輸車輛標(biāo)識(shí)化管理，每戶煙農(nóng)只準(zhǔn)1人憑證入站交售，保證站內(nèi)收購(gòu)秩序；倉(cāng)庫(kù)管理方面，不同煙葉等級(jí)之間界限分明
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建立完善有利于讓工匠精神發(fā)揚(yáng)光大的體制機(jī)制。在工資收入、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、職業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)教育、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等方面，要切實(shí)打破工人與干部的身份界限，不唯學(xué)歷、不唯身份、不唯
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”建設(shè)，有效促進(jìn)了物流提質(zhì)增效。
一體化
圍繞“市縣物流一體化、工商物流一體化、兩煙物流一體化”的目標(biāo)，以市級(jí)公司為主體，打破行政區(qū)域界限，
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極少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、“小毛病”與“大問(wèn)題”、“破紀(jì)”與“破法”、“輕處分”與“重處理”的界限，適時(shí)有針對(duì)性的“防未病”、“正歪樹”、“治病樹”、“拔爛樹”，切實(shí)把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)
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不放松，人停車不停。青云譜區(qū)煙草專賣局三個(gè)中隊(duì)，采取錯(cuò)時(shí)工作的方式，打破每周六、日休息的時(shí)間界限，專賣辦合理安排工作時(shí)間，既要保證
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，我們可以就年齡界限是否上升展開一場(chǎng)智慧辯論。這種模式在地方或者州里似乎沒有體現(xiàn)出良好的公眾政策的效果。”
奧馳亞集團(tuán)是菲莫美國(guó)、John Middleton、美國(guó)無(wú)煙煙草、Nu
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;并且打破了地域、文化、階層的界限。?
當(dāng)查爾斯.狄更斯1842年在美國(guó)旅行時(shí)，廣泛流行的口嚼煙給他留下了深刻的印象。他把華盛頓稱為“唾液里都是煙味的司令部”。他觀察到
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，崔子衡平時(shí)去外地出差的機(jī)會(huì)比較多。每到一個(gè)地方，他總是不忘淘一些實(shí)物煙。崔子衡為自己的實(shí)物煙收藏劃定了一個(gè)界限，主要收集上世紀(jì)20年代初至80年代末期的卷煙。如今
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市局（公司）內(nèi)網(wǎng)顯要位置，公布了省紀(jì)委《通知》精神，明確政策界限，廣泛營(yíng)造開展專項(xiàng)行動(dòng)的氛圍。
二是及時(shí)學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)，
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;提醒零售同行：如今是法治社會(huì)，凡事都要講法律，“得理不饒人”的心情可以理解，但不能超出法律界限。如果越權(quán)行事，即使有理
