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左右，環(huán)比上月下降3元。硬中華條均價(jià)提升為405元左右，環(huán)比上月提升7元。而七匹狼品牌在公司限量供應(yīng)及市場(chǎng)淡季的情況下，市場(chǎng)價(jià)也有所提升.軟灰狼的銷售條價(jià)在
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;其中芙蓉王（硬）的市場(chǎng)銷售價(jià)格降為213元左右，環(huán)比上月增加3元。硬中華條均價(jià)提升為398元左右，環(huán)比上月提升3元。而七匹狼品牌在公司限量供應(yīng)及
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左右。而七匹狼品牌在公司限量供應(yīng)及市場(chǎng)淡季的情況下，市場(chǎng)價(jià)也有所回落.軟灰狼的銷售條價(jià)在176元/條左右，硬紅狼的市場(chǎng)條均價(jià)格在127元左右.
四、本月其它各項(xiàng)工作
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的、有沒(méi)能力不了解的。有對(duì)七匹狼品牌固有印象的、各種不同類型的煙民都出現(xiàn)在茶博會(huì)的品吸點(diǎn)上。這些不同人士品吸通仙卷煙后，都會(huì)對(duì)“通仙”卷煙產(chǎn)生不同的認(rèn)知概念，此時(shí)加以宣傳
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：“黃鶴樓”品牌開(kāi)展一次市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)；“七匹狼”品牌做一次市場(chǎng)分析，了解存在的問(wèn)題，制定解決的辦法和采取的措施。手機(jī)訂貨方面：必須遵循成熟一戶
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正常經(jīng)營(yíng)為根本，不錯(cuò)過(guò)任何一次市場(chǎng)走訪的機(jī)會(huì)，向客戶宣傳品牌信息，并利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，向客戶傳遞著七匹狼品牌信息，及時(shí)與客戶充分溝通交流
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“七匹狼”、“芙蓉王”、“雙喜”。“七匹狼”品牌培育已下達(dá)具體的專題營(yíng)銷方案與目標(biāo)任務(wù)，在市場(chǎng)中經(jīng)過(guò)大力的氛圍渲染，宣傳預(yù)熱，初步形成聲勢(shì)。并在一季度前期密集
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。而“人和”主要表現(xiàn)在工商企業(yè)進(jìn)行的協(xié)同營(yíng)銷，福建中煙公司和本縣煙草公司雙方進(jìn)行溝通，實(shí)施工商協(xié)同，共促“七匹狼”品牌的長(zhǎng)期發(fā)展。
綜上所述，
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;1993年整合成26個(gè)，2006年大規(guī)模整合后僅留下“七匹狼”和“金橋”。雖然牌號(hào)數(shù)量減少，但產(chǎn)銷量、稅利卻連年增長(zhǎng)，尤其在“七匹狼”品牌問(wèn)世后，福建
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;都是憑借著明星規(guī)格的引領(lǐng)，即“七匹狼”品牌系列中的“七匹狼（硬紅）”與“黃山”品牌系列中的“黃山（新制皖煙）”，以“七
