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持續(xù)提升終端掃碼數(shù)據(jù)質(zhì)量，以營銷一體化平臺建設(shè)為契機，將云pos全面升級為“遼葉e云”店鋪管理系統(tǒng)，加快推進數(shù)字化門店建設(shè)。“遼葉e智”助力終端經(jīng)營指導(dǎo)新升級
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，積極打造“智能化”終端。選擇具有一定軟件使用能力和溝通能力的零售客戶，幫助客戶安裝云POS系統(tǒng)，實現(xiàn)店鋪商品進銷存全面信息化管理，提升盈利水平。三是整合
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，創(chuàng)新做法，將服務(wù)對準靶心，取得實效。精確數(shù)據(jù)，保障數(shù)據(jù)運用。重點加強云POS系統(tǒng)應(yīng)用指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶做到全商品掃碼、全渠道支付、全商品
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數(shù)字管理，依托云POS管理系統(tǒng)，實時跟蹤掃碼筆數(shù)、在線時長、在線天數(shù)等數(shù)據(jù)，幫助零售客戶分析進銷存、盈利等銷售數(shù)據(jù)，實現(xiàn)由經(jīng)驗營銷向智慧營銷轉(zhuǎn)變
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;全力推進“我與客戶共同成長”。一是堅持開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過開展“金葉道”移動辦公平臺實操技能、云pos軟件應(yīng)用等培訓(xùn)，確保營銷人員熟練運用平臺各項模塊及功能，通過經(jīng)驗分享
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。積極參與零售客戶“開口營銷”活動，合作終端店員在卷煙銷售、品牌培育、云POS系統(tǒng)使用、店鋪盈利及消費者維護技巧等方面，最大程度還原客戶服務(wù)過程，講述發(fā)生
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庫存和卷煙需求，指導(dǎo)客戶規(guī)范使用云POS終端系統(tǒng)，確保疫情期間貨源投放更符合客戶需求，提升精準營銷水平。
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導(dǎo)向抓推進。對照現(xiàn)有名單，分析暫未投入使用的原因是在于收款銀行卡未辦理到位、還是云pos系統(tǒng)中未設(shè)置默認掃碼支付，形成問題清單，細化責任落實，按時
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提升，這日子也更有奔頭了。”吳喜榮一臉自信地說道。數(shù)據(jù)賦能，開啟終端美好體驗終端功能的發(fā)揮始終離不開精準有效的數(shù)據(jù)支撐，紅安煙草組織終端專班成員對零售客戶在云POS系統(tǒng)
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及時進行更換，從源頭上確保信息采集的質(zhì)量。強化采集方法，通過調(diào)取“云POS”系統(tǒng)數(shù)據(jù)、實地上戶采集等方式對樣本戶價格、庫存等信息進行采集，并認真收集零售客戶
