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；在工商交接樣品制作、現(xiàn)場(chǎng)擺把檢驗(yàn)、共同確認(rèn)試驗(yàn)方案的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步強(qiáng)化了煙葉整選質(zhì)量控制，并通過優(yōu)化打葉復(fù)烤參數(shù)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量控制目標(biāo)。
據(jù)悉
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單位經(jīng)常深入產(chǎn)區(qū)監(jiān)督指導(dǎo)工作，確保生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)收購(gòu)調(diào)撥溝通。工商雙方共同制作仿制交接樣品。對(duì)口工業(yè)公司派員駐點(diǎn)煙葉倉(cāng)庫(kù)，監(jiān)督指導(dǎo)煙葉收購(gòu)、交接
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生產(chǎn)區(qū)域的手機(jī)等電子設(shè)備的使用和管理提出明確要求，對(duì)生產(chǎn)過程、交接班、返工等環(huán)節(jié)相關(guān)成品、半成品、輔料的交接、處理、分離毀形等工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，并在生產(chǎn)前期對(duì)車間全體
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煙草在線據(jù)紅塔集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道 8月11至16日，紅塔集團(tuán)組織開展煙葉分級(jí)崗位技能競(jìng)賽，33名從事煙葉質(zhì)檢工作的員工參加了競(jìng)賽。
本次競(jìng)賽緊扣工商交接質(zhì)量檢驗(yàn)
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再部署。一是要嚴(yán)格收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，要遵照與湖南中煙共同審定的工商交接等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)收購(gòu)。二是要突出抓好純度關(guān)口，通過預(yù)檢后再初檢的模式，最大程度上杜絕水分超限、青雜
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公共物品柜、交接物品柜、紙質(zhì)文件柜、班組專用柜、垃圾回收柜、輔料物品柜等集合為一體，大膽突破、細(xì)心驗(yàn)證，最終達(dá)到理想目標(biāo)，并完成全部成型設(shè)備新型操作柜的配置
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時(shí)限。
三是處置得當(dāng)。特別注重物品管理，將文書規(guī)定物品的前因后果處理到位。卷煙是涉案物品，處理好卷煙以及相關(guān)物品的交接，擺放、存儲(chǔ)。及時(shí)做到卷煙交接時(shí)將各種文書遞交齊全。
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、行駛速度、客戶卷煙交接和客戶滿意度反饋等有效信息，而且對(duì)送貨車輛的定位、監(jiān)控、記錄、警示、指揮調(diào)度、信息等功能進(jìn)行了展示。達(dá)到了搭建公共服務(wù)平臺(tái)，試點(diǎn)電子交接，
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一是強(qiáng)化制度管人。切實(shí)執(zhí)行考勤管理制度，履行本人每日上下班打卡，外出填寫登記表。認(rèn)真填寫交接班和值班巡查記錄，實(shí)行AB崗輪換制，當(dāng)天資金貨物交接
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、分垛堆放，不得混堆；基地?zé)熑~和K326品種按站分等級(jí)單獨(dú)堆放；驗(yàn)收入庫(kù)煙葉由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科按調(diào)撥計(jì)劃和雙方銜接的小等級(jí)辦理煙葉數(shù)量、等級(jí)質(zhì)量的工商交接
