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。“企業(yè)管理不僅要解決‘誰來做’、‘做什么’的問題，還要解決‘做到什么程度’、‘達到什么要求’的問題，這就有賴于實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到‘時時講標(biāo)準(zhǔn)、事事依標(biāo)準(zhǔn)
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認(rèn)識，使“規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展”成為員工思維定勢。通過集中組織開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)、專題研討，使全體員工解決好“是什么、為什么、做什么”的問題，即：深刻理解“規(guī)范
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步驟等內(nèi)容，讓群眾真正認(rèn)識教育實踐活動的本質(zhì)，知道做什么、怎樣做。
建立獎懲機制，確保宣傳實效。對于黨的群眾路線教育實踐活動的宣傳工作做到表揚先進
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以上管理人員參與研討。
研討會上，各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合自身崗位實際，圍繞“我能為群眾做什么”這一主題展開了討論，各抒己見，積極為做好群眾工作
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，明天早上就要。”“走出辦公室后我感覺很奇怪，要那么多雪茄做什么。這個問題讓我思考了很長時間。第二天早上8點，我剛到辦公室，總統(tǒng)的直線電話就打了進來
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，又不是為聽著氣派，掛那么多名頭有什么意義？貪多嚼不爛不等于白干嘛！所以，無論做什么生意，要了解自己的能力，
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上來，凝聚到具體措施要求上來，積極探索實踐“客戶要什么、客戶經(jīng)理做什么”兩大課題，扎實有效推進運行試點各項工作的落實。
二是強化責(zé)任，勇于
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要進一步履行職責(zé)。支部班子成員要進一步增強工作的計劃性與前瞻性，明確工作責(zé)任，加強溝通交流，加大基層工作調(diào)研力度，知道基層員工在想什么、做什么
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的利潤。
“無論煙草公司做什么說什么，對我來說并不重要。但對于新西蘭公眾的健康來說，這是真正很重要的問題，因此我們將沿著我們的方向繼續(xù)前進。”
政府堅信
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;喚醒了老年人的童心。大家靜心聆聽《好心態(tài)是健康之本》講座，敞開心扉分組分享自己的快樂生活或每天做什么如何度過，觀看《隨時保持好心情》小短片，做《健腦操》、表演
