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??? 三是購(gòu)買相關(guān)書籍，進(jìn)行認(rèn)真閱讀研究。同時(shí)多方利用國(guó)內(nèi)外數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)期刊進(jìn)行檢索，搜集資料。組織研究人員先后對(duì)涉及吸煙與健康、煙草經(jīng)濟(jì)、《公約》、控?zé)煛⒖鐕?guó)煙草公司管理
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處理的效率，使組織運(yùn)行效率逐漸提高，在提升了組織運(yùn)行效率的同時(shí)，逐步優(yōu)化了公司管理流程和業(yè)務(wù)流程。
③績(jī)效管理保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
企業(yè)一般有比
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;或是幾千塊錢的卷煙，根本就沒利可賺，忙來(lái)忙去，花資金、花精力，都是替顧客在忙著。
而現(xiàn)在，煙草公司的管理規(guī)范了，
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，常德煙機(jī)發(fā)布了《對(duì)標(biāo)管理診斷報(bào)告》，重點(diǎn)對(duì)公司的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析，對(duì)下一步改進(jìn)方向進(jìn)行了建設(shè)性探索，提出了系列針對(duì)性的改進(jìn)課題。診斷報(bào)告的發(fā)布
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實(shí)施審計(jì)派駐制，2010年，總公司要求直屬單位實(shí)行內(nèi)部審計(jì)派駐制，即省公司審計(jì)部門不變，市公司審計(jì)部門上劃至省公司管理，由省公司向
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接受省公司管理，其倉(cāng)庫(kù)為省公司在庫(kù)卷煙的存儲(chǔ)地。市公司仍為卷煙銷售主體，在采集訂單和在線結(jié)算完成后，再由市公司向省公司購(gòu)進(jìn)當(dāng)日銷售的卷煙。物流配送中心在接到各地
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開發(fā)、項(xiàng)目管理方面規(guī)章制度9項(xiàng)，制度健全且執(zhí)行嚴(yán)格，有一定借鑒參考意義。”9月4日，在完成對(duì)許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司的管理診斷后，中國(guó)煙草機(jī)械
